5 metode care iti asigura eficientizarea procesului de recrutare

Conform Society of Human Resource Management (SHRM), timpul mediu pentru ocuparea unui loc deschis intr-o companie este de 36 de zile. In majoritatea companiilor, resursele sunt limitate, iar angajarile trebuie sa se realizeze rapid. Efectuat corect, se poate imbunatati intreaga experienta, atat pentru angajator, cat si pentru candidati. Mai jos, iti prezentam cinci metode pe care le poti implementa, pentru eficientizarea procesului de recrutare:

1. Construieste o pagina de cariere

Conform unui studiu realizat de catre careerbuilder.com, peste 60% dintre persoanele care sunt in cautarea unui loc de munca, verifica prezenta companiilor in mediul online, inainte de a aplica. De aici vine si necesitatea unui pagini de cariere, care sa se alinieze cu viziunea si cultura companiei, pentru o selectie de personal eficienta. 

Compania Netflix a dezvoltat o pagina de cariere, canale sociale si podcasturi dedicate pentru cei care isi cauta un job. In toate aceste divizii promoveaza valorile companiei, faptul ca gasesti incluziune si diversitate, cu exemple de la angajatii curenti. 

Un alt exemplu este Red Bull, care atrage potentiali angajati pe pagina de cariere, printr-un video cu evenimente sportive si eforturile la care sunt supusi atletii si de ce este important sa ai energie pentru ele. Astfel, odata ce vii in companie, ai puterea sa faci mai mult decat iti imaginai.

Construieste o pagina de cariera care sa valorifice punctele forte ale companiei, pentru a stimula candidatii sa aplice.

2. Implementeaza un program de recomandare

Compania Accenture a implementat un program de recomandare Get referred, prin care le-a oferit angajatilor sansa sa isi recomande persoanele cunoscute pentru pozitiile deschise. Prin acest program, o treime din actualii angajati ai companiei, sunt veniti prin recomandari. 

88% dintre angajatori, la nivel global, spun ca un program de recomandare ii ajuta sa atraga talentele potrivite pentru pozitiile deschise, intr-un timp scurt. Un astfel de program se implementeaza intern si variaza in functie de posibilitatile companiei. Angajatii companiei isi recomanda cunostintele, urmand sa fie recompensati apoi prin bonusuri. 

3. Redacteaza un job description clar si obiectiv

Un job description bine redactat reprezinta baza oricarui proces de recrutare. Pe langa detaliile esentiale legate de calificari si indatoriri, personalizeaza descrierea jobului in functie de postul care este deschis in platforma de recrutare. 

1 din 3 candidati abandoneaza un job dupa sase luni, arata un studiu efectuat de catre Society for Human Resource Management, pentru ca resposabilitatile din descrierea postului nu se aliniau cu cele gasite in companie. 

• Alege un titlu clar si foloseste un limbaj aliniat cu misunea si cultura companiei;
• Prezinta responsabilitatile si indatoririle transparent si obiectiv;
• Evita sa incluzi sarcini in plus. 

Acest lucru te va ajuta la eficientizarea recrutarii pentru ca iti va optimiza anuntul pe platformele pentru joburi. Fara o descriere clara, este foarte putin probabil ca anuntul sa apara in cautarile posibililor candidati.

👉 Descopera cateva sfaturi prin care poti redacta descrierea jobului eficient

3. Simplifica procesul de aplicare si interviurile

Peste 90% dintre candidati abandoneaza procesul de recrutare, daca acesta include prea multe sarcini. Ca el sa devina o oportunitate si nu un obstacol, simplifica intreaga etapa care cuprinde teste de angajare si selectie. 

✔️Verifica daca formularul de aplicare este configurat pentru web si mobile;

✔️Simplifica probleme pentru interviu;

✔️Asigura-te ca nu va dura mai mult de doua saptamani intreg procesul. 

4. Foloseste un soft automatizat pentru eficientizarea procesului de recrutare

Redactarea descrierii jobului, primirea aplicatiilor, filtrarea lor, cat si feedback-ul oferit pe parcurs, sunt consumatoare de timp. Cu un soft ATS (applicant tracking system), orice recrutor le poate face intr-un singur loc, eficient si productiv. 

👉 Descopera beneficiile unui soft ATS pentru recrutare

Cel mai benefic avantaj al acestui soft este ca filtreaza candidatii potriviti de cei nepotriviti, in baza unor cuvinte cheie specifice rolului. Astfel, realizeaza un screening al CV-urilor intr-un timp record, iar recrutorul poate sa se focalizeze doar pe acei candidati potriviti postului. Feedback-ul si comunicarea se vor realiza in fiecare etapa, iar candidatii nu isi vor pierde entuziasmul.

Fiecare proces de recrutare este diferit, dar pasii raman aceiasi. Nu uita, la final, sa chestionezi candidatii pentru o imagine de ansamblu a fiecarei etape. Feedback-ul ajuta la imbunatatirea tacticilor de recrutare viitoare, dar vine in ajutor si pentru brandul de angajator.

Ai nevoie de ajutor pentru eficientizarea procesului de recrutare? Apeleaza la serviciile colorful.hr si specialistii nostri te vor ajuta sa para totul usor si eficient.