CERE O OFERTA

Software evaluare angajati - Evaluare 360

Software evaluare competente angajati

EMPLOYEE SELF SERVICE

PERSONNEL ADMINISTRATION

TIME & ATTENDANCE

PAYROLL MANAGEMENT

LEARNING & DEVELOPMENT

RECRUITMENT & SELECTION

DOCUMENTS MANAGEMENT

ENTERPRISE SOCIAL NETWORK

hr cloud software
We to color your business

Evaluare ca la carte

Aplicatia noastra de evaluare a competentelor propune un proces transparent de evaluare. Astfel, evaluarea competentelor prin metoda de evaluare 360 de grade sau 180 de grade va creste si mai mult obiectivitatea evaluarii. De asemenea, angajatii pot vizualiza obiectivele setate si competentele asteptate, ceea ce va creste increderea in proces.

Aplicatia permite trimiterea de formulare de evaluare catre toti angajatii implicati in proces, iar dupa finalizarea evaluarii, analiza rezultatelor poate fi realizata prin grafice si rapoarte de sinteza.

Softul de evaluare angajati permite si generarea de formulare de feedback si completarea cu observatii a fiselor de evaluare. Mai mult, vei primi notificari cu privire la stadiul evaluarii ca sa fim siguri ca toti angajatii completeaza formularele si sunt informati cu privire la rezultate.

Evaluare ca la carte

Aplicatia noastra de evaluare a competentelor propune un proces transparent de evaluare. Astfel, evaluarea competentelor prin metoda de evaluare 360 de grade sau 180 de grade va creste si mai mult obiectivitatea evaluarii. De asemenea, angajatii pot vizualiza obiectivele setate si competentele asteptate, ceea ce va creste increderea in proces.

Aplicatia permite trimiterea de formulare de evaluare catre toti angajatii implicati in proces, iar dupa finalizarea evaluarii, analiza rezultatelor poate fi realizata prin grafice si rapoarte de sinteza.

Softul de evaluare angajati permite si generarea de formulare de feedback si completarea cu observatii a fiselor de evaluare. Mai mult, vei primi notificari cu privire la stadiul evaluarii ca sa fim siguri ca toti angajatii completeaza formularele si sunt informati cu privire la rezultate.

Obiectiv ochit, obiectiv lovit

Obiectiv ochit, obiectiv lovit

DEFINIREA SI MASURAREA OBIECTIVELOR

Cu ajutorul acestui „software evaluare personal” poti sa definesti obiectivele companiei, dar si pe cele individuale, pentru fiecare angajat in parte. Prin intermediul indicatorilor de performanta (KPI) prestabiliti vei putea urmari indeplinirea obiectivelor de la primul la pana la ultimul angajat. In plus, angajatii tai vor sti mereu care sunt asteptarile tale in materie de competente si cum le vei masura. Cel mai important insa, acest „software evaluare angajati” ii ajuta pe acestia sa inteleaga mai usor procesul de evaluare, raportandu-se la obiectivele individiale ca parte a obiectivelor de business unit si a obiectivelor intregii organizatii.

Urmaresti succesul pas cu pas

Urmaresti succesul pas cu pas

PROCESE DE EVALUARE BINE DEFINITE

Unii angajati initiaza sesiunile de evaluare, in timp ce ceilalti salariati care sunt implicati in proces trebuie doar sa completeze formularele de feedback. Odata initiat un „program evaluare angajati”, ai acces la statusul sesiunii de evaluare, la statistici referitoare la stadiul completarii, iar cand acest proces se finalizeaza, feedbackurile vor fi centralizate, iar scorurile obtinute vor fi analizate. Aplicatia iti ofera posibilitatea completarii observatiilor pe fisele de evaluare, precum si completarea unui plan de dezvoltare personala. Astfel, angajatii tai vor avea acces la sesiunile de evaluare si la rezultatele evaluarii atat individual, cat si pentru subordonatii lor. Pentru evaluarea competentelor, sunt utilizate metode de tipul 1 to 1, evaluare 360 grade sau evaluare 180 grade.

Detaliile fac diferenta

Detaliile fac diferenta

ANALIZA COMPREHENSIVA

Ai acces la rezultatele evaluarilor, in format consolidat sau in functie de anumite componente si le poti vizualiza prin grafice si rapoarte de sinteza. In plus, acest „program evaluare angajati” identifica si iti semnaleaza erorile atat la nivel consolidat, cat si individual. Rapoartele de analiza a rezultatelor evaluarii pot fi comparate cu media la nivel de departament sau companie. Astfel, poti sa identifici si sa masori in orice moment problemele si sa stabilesti masuri corespunzatoare in ceea ce priveste procesul de evaluare competente.

CERE O OFERTA!








Ma inscriu la newsletter.

FUNCTIONALITATI

Modele de evaluare<br />

Modele de evaluare

- In functie de procesul de evaluare, de ceea ce se evalueaza (competente – obiective) si in ce proportie se combina in rezultatul final, se definesc modele diferite de evaluare, care se aplica unuia sau mai multor profile de salariati
- Modelele de evaluare specifica si rolurile in evaluare pentru competente sau obiective (exemplu: competentele sunt autoevaluate, evaluate de managerul direct si de colegi; obiectivele individuale sunt evaluate de manager)
Evaluarea competentelor prin feedback 360/180
- Competentele urmarite in organizatie se definesc in structura Competente - Indicatori comportamentali – Comportamente. Nu sunt obligatorii toate nivelele,
- Se defineste matricea de aplicabilitate a competentelor pe profile de salariati. Unele competente pot fi generale, aplicabile intregii organizatii, altele pot fi specifice
- Pe baza structurii de competente si a rolurilor in evaluare definite in modelul de evaluare, se genereaza automat formulare de evaluare

Evaluarea obiectivelor <br />

Evaluarea obiectivelor

- Obiectivele individuale se definesc in structura Obiective – Indicatori (KPI-uri).
- Obiectivele pot fi generice - specifice anumitor profile de salariati, sau specifice – se definesc de fiecare manager pentru sesiunea de evaluare
- Indicatorii de masurare pot avea ponderi diferite in evaluarea unui obiectiv
- Prin definirea unui KPI se specifica modul de masurare (calitativ, cantitativ) si pot fi selectate diferite modele de masurare: selectare pe baza unei metrici, ca procent realizare, ca rezultat raportat la target, etc
Procesul de evaluare
- Evaluarile angajatilor se desfasoara in sesiuni; o sesiune de evaluare are o perioada planificata de desfasurare, setul de salariati pentru care se desfasoara, modelul de evaluare care se aplica
- O sesiune de evaluare are anumite etape specifice : definire, evaluare (feedback/completare rezultate), review. Fiecare etapa poate fi planificata.
- O sesiune de evaluare se initiaza : se creaza structura de competente si obiective predefinita, se genereaza setul de angajati care se evalueaza conform modelului selectat, se genereaza matricea de evaluare competente. Dupa initializare se pot rafina configurarile: anumiti salariati se pot adauga sau elimina din evaluare, se pot modifica ponderi ale obiectivelor sau se pot ajusta salariatii pe roluri de evauare a competentelor
- Startul sesiunii de evaluare implica notificarea salariatilor in functie de rolul pe care il au in proces si accesul acestora din spatiul personal pentru completare formulare si rezultate obiective
- Stop pentru o sesiune de evaluare implica blocarea completarii de date pentru calculul de rezultate si pentru etapa de review a managerilor cu echipa, cand au loc practic discutiile si comentariile pe baza fisei de evaluare
- Inchiderea sesiunii de evaluare implica finalizarea fiselor de evaluare. Rezultatele se includ in istoricul angajatului si pot fi accesate oricand pentru analiza evolutiei sale

Evolutia si planul de dezvoltare<br />

Evolutia si planul de dezvoltare

- Fiecare salariat va avea un istoric al evaluarilor sale, accesibil din fisa personala atat de catre manager cat si de el
- In cadrul unei evaluari este inclusa, pe langa evaluarea de competente si obiective, si etapa de stabilire a actiunilor pentru imbunatatirea si dezvoltarea personala si profesionala a angajatului. Etapa se concretizeaza intr-un plan de dezvoltare, plan care se defineste in etapa de review a sesiunii de evaluare, de fiecare manager pentru persoana din echipa sa.
- Planul de dezvoltare are la randul sau obiective, care se pot urmari si monitoriza din punct de vedere al rezultatelor si termenelor.

Statistici<br />

Statistici

- Fiecare sesiune de evaluare se poate monitoriza din punct de vedere al completarii rezultatelor si al inchiderii fiselor de evaluare, pentru a putea trimite remindere si a urmari statusul
- Finalizarea sesiunilor de evaluare implica un calcul pentru fiecare salariat, atat al unui punctaj agregat al evaluarii cat si pe fiecare componenta evaluata
- Se pot vizualiza statistici si grafice ale rezultatelor unei sesiuni de evaluare pe fiecare competenta evaluata, pe cele doua dimensiuni – competente si obiective sau ca punctaj agregat

Notificari si includerea evenimentelor de evaluare in calendar<br />

Notificari si includerea evenimentelor de evaluare in calendar

- Sistemul de notificari al platformei asigura comunicarea catre salariati la deschiderea sesiunii de evaluare, completarea formularelor de feedback, perioada ramasa pana la inchiderea sesiunii
- Includerea intr-o sesiune de evaluare implica automat includerea evenimentului in calendarul de evenimente al fiecarui angajat

CERE O OFERTA

Completeaza formularul si vom reveni catre tine in cel mai scurt timp.