Agentie de recrutare – Argumente Pro si Contra

Conform studiilor recente, piata globala a serviciilor externalizate de recrutare a depasit in 2017 pragul de 5 miliarde de dolari, iar expertii se asteapta sa creasca accelerat in anii urmatori. Asadar, tot mai multe companii din intreaga lume mizeaza pe externalizarea recrutarii pentru a gasi candidatii valorosi de care au nevoie pentru a-si sustine cresterea de business. Si in Romania continua sa apara tot mai multe agentii specializate in recrutare pentru a servi nevoile dintr-o piata unde problema principala devine tot mai acuta si se leaga in principal de lipsa de personal, care afecteaza din ce in ce mai multe industrii. Vestea buna este ca agentiile de recrutare de astazi pot activa in multe situatii global si pot aduce din alte arii geografice, prin recrutare sau leasing de personal, forta de munca ce nu se gaseste in Romania.

Iata care sunt principalele argumente pro si contra pentru externalizarea recrutarii:

Argumente Pro privind externalizarea recrutarii

1. Daca decizi sa externalizezi recrutarea, o agentie specializata va prelua procesul de atragere, programare a candidatilor pentru interviu in locul tau, testare si intervievare, iar departamentul tau de resurse umane se poate ocupa mai mult de managementul talentelor, motivarea angajatilor, retentia lor si de integrarea mai usoara a diverselor categorii de personal;
2. Mai mult decat atat, agentia specializata in recrutare va fi responsabila de raportarea si de indeplinirea tuturor indicatorilor aferenti acestui proces, cum ar fi: costul per recrutare, rata de recrutare etc.;
3. Daca agentia in cauza are si serviciu de leasing de personal, anumiti salariati, cum ar fi cei alocati pe anumite proiecte determinate ca timp, pot fi angajati pe o durata limitata si inlocuiti daca nu performeaza;
4. Sunt multe agentii care utilizeaza softuri performante pentru recrutare si practic, prin externalizare, nu mai suporti tu costurile pentru utilizarea sau implementarea acestora;
5. In functie de domeniul in care activezi, poti sa gasesti o agentie de recrutare care sa fie specializata in respectivul sector si careia sa ii fie mult mai usor sa identifice candidatii potriviti pentru compania ta;
6. Un furnizor extern de servicii de recrutare te va ajuta sa atingi scalabilitatea dorita si in acelasi timp, daca este un partener pe termen mediu si lung, te va sprijini nu numai sa iti acoperi pozitiile curente, ci si sa iti genereze o baza permanenta de candidati pe profilurile dorite de tine;
7. Daca apelezi la o agentie specializata in recrutare, inseamna ca vei avea un proces de atragere de noi candidati care va fi derulat intr-un mod profesionist si mult mai putin consumator de timp. Potentialii candidati vor avea un singur punct de contact, iar compania va avea la randul ei un singur punct de contact pentru toti potentialii candidati;
8. Angajatii agentiei de recrutare cu care lucrezi nu sunt angajatii tai. Acest lucru poate avea un efect pozitiv asupra companiei tale, pentru ca ei vor veni cu o perspectiva noua si idei proaspete. Este nevoie doar sa gasesti acea agentie de recrutare care sa lucreze impreuna cu tine si nu doar pentru tine.

Argumente Contra privind externalizarea recrutarii

1. Este posibil ca bugetul pentru externalizarea salarizarii sa ti se para mare in prima instanta si atunci este nevoie sa iti faci foarte bine calculele si sa ai in vedere chiar si cat poti sa pierzi lunar daca nu gasesti la timp angajatii potriviti;
2. Securitatea datelor este foarte importanta si este nevoie sa alegi cu atentie furnizorul de solutii de recrutare in care poti sa ai incredere si despre care stii ca trateaza cu seriozitate maxima acest aspect;
3. Uneori, daca in industria in care activezi nu ai agentii de recrutare specializate, si poate chiar si atunci, este posibil ca furnizorul pe care il alegi sa fie implicat in prea multe procese de recrutare in acelasi timp si sa iti trimita si candidati nepotriviti. Poti sa controlezi foarte bine acest factor, setand un indicator clar in contractul pe care il semnati si atunci, pentru a-si incasa banii, va face mai multe eforturi pentru a-ti trimite doar acele CV-uri care merita sa iti ajunga in fata ochilor si sa iti consume timpul;
4. ”Pierderea controlului asupra recrutarilor” poate sa ti se para prea mult pentru inceput si sa fii prea putin dispus sa faci acest pas. Intr-o astfel de situatie, specialistii iti recomanda o asa-numita pierdere treptata a controlului, pe masura ce capeti incredere. Astfel, poti sa externalizezi pentru inceput catre agentia de recrutare doar anumite pozitii din departamentele pe care tu le alegi si pe masura ce capeti incredere, sa externalizezi intreaga recrutare.

In concluzie, gasirea partenerul potrivit pentru externalizarea recrutarii iti poate aduce o relatie pe termen lung, plina de beneficii atat in ceea ce priveste partea financiara, cat si gradul de retentie a angajatilor.