Plan de cariera, un instrument esential in managementul resurselor umane

Timp de citire: 4 minute 27 secunde

Angajatul potrivit devine unul fidel companiei daca ii oferi sansa sa se dezvolte si sa aduca idei noi. Intregul proces incepe cu evaluarea activitatii, identificarea oportunitatilor de dezvoltare in interiorul organizatiei si continua cu dezvoltarea competentelor. Vezi mai jos cativa pasi care te ajuta sa conturezi un plan de cariera pentru angajatii tai:

Pasi pentru planul de cariera

Cea mai buna versiune a angajatului

Fie ca abia a terminat facultatea, este in primii ani de specializare sau dimpotriva, are peste 10 ani de experienta intr-un rol de manager, un plan de cariera este la fel de important pentru orice angajat. Un traseu profesional bine definit il ajuta sa avanseze in cariera si, in acelasi timp, sa aiba un echilibru bun intre viata profesionala si familie.

Un rol important il au expertii HR care pot identifica impreuna cu angajatii tinta profesionala avuta in vedere si cum poate fi aceasta atinsa in functie de oportunitatile din companie. Programele de cariera nu trebuie sa se concentreze doar pe avansarea de pe un post pe altul, ci sa includa intotdeauna si perfectionarea abilitatilor angajatului, pentru ca, realist vorbind, nu toti angajatii vor ajunge intr-o pozitie de management dupa cativa ani de experienta. De ajutor in acest demers poate fi si un software pentru invatare si dezvoltare, care ofera resurse de training si care ii ajuta pe salariati sa isi consolideze cunostintele si sa descopere abilitati noi. Cine nu va invata cum sa isi foloseasca abilitatile pentru a-si ajuta compania sa performeze si sa fie multumit de munca sa, cel mai probabil o va parasi dupa un timp. De aceea, practicile de management in resurse umane trebuie sa aiba in vedere o continua dezvoltare a fiecarui membru din echipa si sa se asigure ca acestia sunt multumiti de munca pe care o fac si de rezultatele pe care le au.

Focus pe angajatii performanti

Managementul carierei inseamna si ca expertii HR ii ajuta pe angajatii performanti si care au potential de a ocupa pozitii superioare sa isi identifice si sa-si dezvolte punctele forte. Planul de cariera inseamna ca o companie va avea intotdeauna un succesor bine pregatit in situatia in care un manager se retrage, demisioneaza sau ajunge sa coordoneze un proiect nou. Asadar, fara un plan de cariera bine definit, nicio organizatie nu va putea sa planifice eficient noile proiecte si nici nu le va putea duce la bun sfarsit pe cele existente.

Recunoaste meritele echipei

O regula de aur in resurse umane este ca managerii sa invete sa le dea feedback angajatilor la momentul potrivit si sa le recunoasca meritele. Acesta este un sfat ce poate parea banal, insa aplicarea lui le creste increderea subordonatilor ca sunt in locul potrivit si ii ajuta sa performeze. In acest fel, salariatii se pot concentra pe calitatea muncii lor si mai departe pe performanta unei companii care stie sa ii motiveze, sa ii sprijine si sa le acorde bonusuri in functie de succesul obtinut in proiecte. In caz contrar, demotivarea echipelor, fara a se lua masuri, tratarea angajatilor la fel, indiferent de rezultatele obtinute, ii va frustra pe fiecare dintre angajati si ii poate face sa paraseasca compania ori sa nu mai fie eficienti.

Planul de cariera reduce fluctuatia de personal

In orice organizatie, cele mai bune rezultate sunt aduse de angajatii fideli companiei si nu de cei care vin doar sa “peticeasca” un departament din care au plecat salariatii nemultumiti de traseul lor profesional in organizatie. Noii angajati inseamna un efort suplimentar pentru a-i integra in echipe si resurse aditionale de training, ceea ce poate afecta productivitatea pentru ca va trece mai mult timp pana cand nivelul acestora va fi comparabil cu al celor plecati. Organizatiile trebuie, asadar, sa isi faca un scop din a pune mereu planul de cariera al angajatilor talentati pe primul loc, sa ii educe si apoi sa ii tina la curent cu oportunitatile de dezvoltare din interior. Asta si pentru ca fara o viziune progresista, companiile nu pot prospera.

Sursa foto: Pixabay.com