CERE O OFERTA

Angajatii viitorului: competente versus potential. Provocarile managerilor de resurse umane in recrutarea talentelor

EMPLOYEE SELF SERVICE

PERSONNEL ADMINISTRATION

TIME & ATTENDANCE

PAYROLL MANAGEMENT

PERFORMANCE MANAGEMENT

LEARNING & DEVELOPMENT

RECRUITMENT & SELECTION

DOCUMENTS MANAGEMENT

ENTERPRISE SOCIAL NETWORK

hr cloud software
We to color your business
  • 23 iunie 2015
  • Colorful HR

In istoria omenirii, prima etapa in recrutarea „celor mai potriviti” candidati pentru un job a durat milenii si a fost cea in care alegerea se facea strict dupa calitatile fizice ale indivizilor. Daca voiai sa construiesti o piramida, sa sapi un canal sau sa castigi un razboi, ii cautai pe cei mai puternici si pe cei mai sanatosi dintre candidati.

In zilele noastre, recrutarea se face pe alte criterii: inteligenta, experienta si performantele anterioare. Pe tot parcursul secolului XX si la inceputul de secol XXI, IQ-ul, tradus ca inteligenta verbala, analitica, matematica si logica, era si inca este unul dintre cei mai importanti factori in procesul recrutarii. IQ-ul, educatia si experienta dau rezultate atunci cand cautam cei mai buni ingineri, manageri, contabili sau avocati.

Evolutiile tehnologice, care au luat cu asalt societatea in ultima perioada si care se succed cu o rapiditate greu de anticipat cu zece ani urma, au facut locurile de munca mai complexe, iar, de cele mai multe ori, experientele anterioare nu mai sunt cele mai importante in procesul de recrutare, decat in masura in care pot oferi anumite ponturi legate de caracterul candidatilor.

Astfel, cei mai buni angajati sunt cei la care recrutorii gasesc combinatia cea mai buna de competente. Iar pentru functii de conducere, de exemplu, inteligenta emotionala poate fi mai importanta ca IQ-ul.

Cine vor fi cei mai buni angajati in anul 2020

Viitorul ne introduce insa intr-o noua epoca in procesul recrutarii, in care accentul cade pe potential. intr-un mediu extrem de volatil, de nesigur si de ambiguu, capacitatea de a se adapta la schimbari, de a se replia rapid si de a da rezultatele cerute va fi cea mai importanta calitate a candidatului pentru un job in perspectiva anului 2020, iar recrutorii trebuie sa se pregateasca sa descopere aceasta calitate.

Ceea ce astazi aduce succesul unui angajat intr-o anumita pozitie, maine poate fi egal cu zero, pe fondul schimbarilor masive pe care o companie le poate face de la o zi la alta, pe o piata globala din ce in ce mai competitiva. in acest context, intrebarea nu mai este daca angajatii si managerii dintr-o companie au competentele necesare pentru joburile viitorului, ci daca au potentialul necesar pentru a se adapta la noile cerinte, oricare ar fi acelea.

Gasirea celor mai bune talente in companii este deja dificila pentru managerii de resurse umane, insa anii care urmeaza vor aduce provocari si mai mari celor care se ocupa de recrutari. Pentru ca principala caracteristica a interviului de angajare in anul 2020 (a carui prioritate zero va fi identificarea celor mai buni specialisti, care sa aduca plus valoare in organizatie) va fi, mai degraba, observarea psihologica si citirea semnelor pe care le transmit candidatii si mai putin analizarea unor teancuri de CV-uri pline de experiente de tot felul si de nenumarate succese profesionale.

Cum identificam talentele de care are nevoie compania

1.Vorbesc despre obiectivele lor pe termen lung. Candidatii bine pregatiti nu se tem de viitor, ci chiar sunt nerabdatori sa-si impartaseasca ideile pe care le au, legate de dezvoltarea carierei. intrebati despre planurile pe termen lung, acestia vor vorbi cu entuziasm despre perspectivele lor in companie in cazul in care vor fi angajati.

2.Sunt ingeniosi si pregatiti pentru orice. Abilitatea de a gandi si de actiona pe loc sunt calitati pe care putini oameni le au. Adevaratele talente nu se bazeaza doar pe CV-ul lor impresionant si pe experienta acumulata, ci pot raspunde degajat la orice intrebare de baraj, fara sa se gandeasca prea mult.

3. Sunt increzatoti in sine in orice situatie. Exista o linie subtire intre incredere in sine si aroganta atunci cand vine vorba despre descoperirea de noi talente. Indivizii care au incredere in ei, spre deosebire de cei aroganti, cred ca pot rezolva orice situatie, dar recunosc si ca pot gresi. in timpul interviului, intrebati-i despre slabiciunile lor, iar cei care va vor povesti despre greselile pe care le-au facut in trecut si despre ce au invatat din ele si cum le-au indreptat, aceia sunt cei mai buni candidati.

4. Stiu „sa se vanda”. Indivizii care sunt cu adevarat talentati poseda o serie larga de aptitudini pe care le pot folosi in situatii diverse pentru a reusi. intrebati-i asadar despre momentele in care au fost nevoiti sa incerce ceva nou, intr-o situatie limita din trecut. Un candidat bun va avea cateva exemple sa va impartaseasca.

5. Prioritizeaza rezultatele. Adevaratelor talente le pasa de rezultate si sunt nerabdatori sa-si realizeze obiectivele, atat pe plan personal, cat si profesional. Prin urmare, nu vor avea nicio dificultate in a vorbi despre ceea ce vor sa realizeze, odata ce vor fi angajati.

6. Adreseaza intrebari inteligente. Indivizii destepti sunt foarte curiosi, prin urmare, si la interviul de angajare vor adresa multe intrebari legate de companie si de felul in care este organizata, dar si despre ce asteptari are compania de la ei, odata angajati. Vor dori sa stie, de asemenea, atributele angajatilor de top din organizatie si modalitatile de a ajunge la cele mai bune rezultate.

7. Sunt foarte flexibili. Cele mai multe dintre companii sunt intr-o continua transformare si implementare de noi strategii, pentru a atinge cele mai bune rezultate. Talentele de top se adapteaza foarte repede la astfel de schimbari, fara ca acest lucru sa afecteze calitatea muncii lor.

8. Sunt gata sa-si asume riscuri. Indivizii talentati nu au o problema sa depaseasca anumite limite pentru a descoperi idei noi, dar isi asuma si esecurile in astfel de situatii. intrebati-i la interviu cand si-au asumat ultima data un risc si cum au administrat o situatie in care nu au jucat cartea castigatoare.

9. Pun pasiune in ceea ce fac. Poate suna ca un cliseu, dar pasiunea pentru job este o calitate pe care talentele o au cu prisosinta, fiind interesati ca munca lor sa fie exemplara si sa-i ajute pe ceilalti. Cand cineva este cu adevarat pasionat de ceea ce face, acest lucru se poate vedea din personalitatea lui si din experientele anterioare.

10. Comunica foarte bine cu clientii. O buna comunicare poate fi uneori cheia pentru a duce compania la nivelul urmator. Atunci cand vorbiti cu candidatii pentru un job la telefon sau prin intermediul emailul-ului, fiti atenti la felul in care comunica, pentru ca acest lucru poate sa va dea anumite indicii despre abilitatile de comunicare, de care este nevoie si in cadrul companiei.

Aboneaza-te la newsletter


CAUTI UN MODEL DE DOCUMENT?

HR CLOUD SOFTWARE

COLORFUL.HR

Vezi mai multe detalii