Ce inseamna adaptarea la schimbare si reinventarea pentru organizatii

Mediul de afaceri impune organizatiilor adaptarea la schimbare continua pentru a raspunde atat cerintelor pietei, cat si presiunilor interne. Modificarile induse de anii de pandemie afecteaza nu doar relatia cu furnizorii si clientii, dar si procesele derulate in procesul de productie.

Asadar, care sunt principalele schimbari pe care le identificam in randul organizatiilor in 2022?

• Organizatiile devin mai fluide

Orientandu-se in special pe implicarea in proiecte, companiile isi transforma structura organizationala. Se trece astfel de la o structura ierarhica rigida la una mult mai fluida, cu echipe mixte alocate pe proiecte in care competentele solicitate pot varia. De aceea, implicarea de resurse externe cu abilitati specifice necesare in proiecte devine din ce in ce mai frecventa. In acest fel, avem structuri mai plate, non-ierarhice si mai multe proiecte duse la bun sfarsit cu ajutorul colaboratorilor. Gestiunea unui bazin de resurse externe prin leasingul de personal si colaborarea pe proiect obliga departamentul HR sa aiba o baza de date de angajati temporari. Companii specializate, precum colorful.hr ofera servicii de leasing de personal pentru astfel de organizatii.

• Automatizarea creste productivitatea

Intr-un mediu automatizat, angajatii au timpul, resursele si libertatea de a se concentra mai putin pe sarcinile manuale si mai mult pe strategie, inovatie si tehnologie. Acest lucru echivaleaza cu o rata de productivitate mult mai mare a angajatilor. De aceea, accentul se va pune mai putin pe activitatile pe care angajatii le efectueaza si mai mult pe capacitatile pe care oamenii si tehnologia le pot oferi companiilor. In acest context, vorbim de abilitati si competente interschimbabile care tin pasul atat cu tehnologia, cat si cu nevoile angajatilor.

• Modelul de lucru hibrid ia amploare

Companiile au invatat lectia oferita de pandemie si sunt din ce in ce mai deschise pentru munca in regim hibrid. Randamentul superior al angajatilor care lucreaza de acasa in majoritatea situatiilor le-au dovedit ca obiectivele de afaceri nu au de suferit, iar costurile administrative pot fi reduse substantial. Prin urmare, organizatiile reinventeaza locul unde se lucreaza pe masura ce se „oficializeaza” modele hibride de lucru.

Pe masura ce acest mod mai flexibil ca niciodata in care muncim evolueaza, urmatoarea era a tehnologiei HR trece de la gestionarea angajatilor la oferirea controlului inspre angajati. Avand in vedere competitia pentru talent atat de mare, este esential pentru companii sa puna oamenii in centrul a tot ceea ce fac pentru a-si pastra cei mai buni profesionisti. Managerii trebuie sa-si intalneasca angajatii in locul in care acestia se afla si sa le permita sa ajunga acolo unde doresc. Si vor putea face asta doar prin tehnologie.

Cum te poti adapta schimbarii?

Acest val de schimbari impune si o schimbare la nivelul abordarii politicii HR. Prin urmare, iata o lista de sfaturi ce te ajuta sa te adaptezi mai usor la ceea ce se intampla in jurul tau: 

1. Nu te mai gandi la munca in termeni de „pozitii vacante” si incepe sa gandesti in termeni de competente/capabilitati de care au nevoie membrii echipei tale.
2. Asigura-te ca invatarea continua este un „must have” pentru toata lumea din organizatie, nu doar pentru lideri.
3. Fii creativ in ceea ce priveste recrutarea talentelor si strategiile de management al talentelor pentru reusi sa atragi abilitatile de nisa solicitate de care ai nevoie pentru a reusi.
4. Investeste in perfectionare si recalificare.
5. Reimagineaza managementul performantei pentru a deveni mai flexibil, concentrat pe proiect.

Acestea sunt doar cateva sfaturi de ordin general care te vor ajuta sa iti canalizezi eforturile pe o directie convergenta cu cea a pietei. Bineinteles, provocarile tale sunt specifice afacerii pe care o gestionezi si de aceea consultantii colorful.hr sunt gata sa te asculte si sa iti ofere sugestii adaptate nevoilor tale specifice. Contacteaza-i acum si fii pregatit pentru provocarile viitoare!