Schimbul de generatii iti poate aduce un sef mai tanar. Cum gestionezi relatia cu un manager de varsta copiilor tai

Schimbul intre generatii la locul de munca nu a fost niciodata mai prezent ca la acest inceput de secol. Pe masura ce generatia parintilor nostri – asa-numitii Baby Boomers – se apropie de varsta pensionarii, noua generatie si cea mai numeroasa dintre toate, cea a tinerilor Millennials, isi face cu repeziciune intrarea in companii. Iar principalul lor scop este sa ajunga in pozitii de top intr-un timp cat mai scurt.

In consecinta, sunt tot mai frecvente situatiile in care angajatii trecuti in a doua parte a vietii profesionale trebuie sa lucreze cot la cot cu mult mai tinerii lor colegi, uneori apropiati de varsta propriilor copii. Iar cand unii dintre ei ajung in pozitii de management si trebuie sa le dea ordine celor mai in varsta, situatia poate deveni putin ciudata.

Pe primii ii recomanda entuziasmul si viziunea proaspata, chiar futurista, pe care o au asupra activitatii din companie. Cei din a doua categorie au in spate zeci de ani de experienta si accepta mai greu sfaturi de la sefii mai tineri. Specialistii in resurse umane recunosc ca situatia este una delicata si ca trebuie tratata cu intelepciune. Iar intelepciunea este de asteptat sa vina din partea celor cu mai multa experienta.

In teorie, toti intram in campul muncii de tineri si, pe masura ce inaintam in varsta si capatam experienta, vin si promovarile si functiile de top management. In practica, insa nu este intotdeauna asa. Unii angajati isi continua ascensiunea, in timp ce altii raman pe loc, deseori, din cauza alegerilor pe care le fac in viata, uneori legate de familie si de faptul ca au alte prioritati.

Ce faci cand ajungi in situatia de a primi ordine de la un tanar pe care nu il poti lua in serios si pe care nu il poti vedea ca pe o autoritate? Mai ales ca, in mod cert, nu are experienta ta. Cum gestionezi situatia, astfel incat sa nu ajungi la eternul  conflict intre generatii?

Fii respectuos! Chiar daca nu iti vine sa-l iei foarte in serios si nu ii acorzi prea multa credibilitate, primul pas in dezvoltarea unei relatii sanatoase cu un manager tanar este sa fii respectuos fata de el. Chiar daca inca nu a demonstrat ce stie sa faca, pleaca de la premisa ca a ajuns in acea functie in baza talentelor si abilitatilor pe care le are, in ciuda lipsei de experienta. Poate ca un esti de acord cu modul lui de a lucra si cu abordarea pe care o propune, dar asta nu inseamna ca nu trebuie sa-i dai credit si sa-i accepti viziunea.

Varsta este doar un numar. Diferenta de varsta iti poate distrage atentia, dar incearca sa nu te gandesti prea mult la acest aspect. In loc sa-si spui “Esti mai tanar ca fiul meu” sau “Lucrez in aceasta companie dinainte de a te fi nascut tu”, incearca sa-l caracterizezi dupa abilitatile pe care le are si metodele de leadership pe care le implementeaza. Gandeste-te ca si el, la randul lui, are nevoie sprijin in functia pe care o are, iar aducerea in discutie a diferentei de varsta nu este deloc de ajutor!

Fii flexibil, cooperant si comunicativ! Prima schimbare pe care o aduce cu sine un manager mai tanar este cea de viziune si modificarea modului de lucru. Ancorat mai bine in realitate si in mijlocul schimbarilor care apar la tot pasul in lumea in care traim, un manager tanar va face schimbari in echipa si va avea alta abordare in ceea ce priveste modul de lucru. Incearca sa te adaptezi la toate aceste schimbari si sa le creditezi. Tu poate preferi sa vorbesti singur si fata in fata cu seful, el prefera sa comunice prin mail si sms-uri trimise la toata lumea, tu ai un mod de lucru, el vine cu un stil total diferit. Sunt lucruri noi care apar ori de cate ori se schimba managementul, iar cel mai bine este sa accepti toate aceste schimbari, pentru a evita situatia in care ramai singurul inadaptat din companie.

Atentie la limbajul non-verbal! Chiar daca ai capacitatea de a te abtine de la a obiecta atunci cand nu esti de acord cu ceea ce propune noul sef, ai grija si la limbajul corpului! Desi esti sigur ca viziunea lui va avea 99% sanse sa nu reuseasca, incearca sa rezisti tentatiei de a da ochii peste cap sau de a avea o atitudine vizibil defensive! Poate ca ai dreptate, dar lasa-l pe noul venit sa afle singur, fara a citi asta pe chipul tau! Ii poti sugera cum vezi tu lucrurile si cum crezi tu ca ar fi mai bine, dar niciodata nu folosi o atitudine critica.

Pastreaza o atitudine profesionala! Probabil ca noul sef seamana destul de bine cu un copil, dar nu face greseala de a-i indrepta cravata sau de a-l mangaia parinteste pe umar. Are parinti care sa faca asta pentru el. La birou, indiferent de varsta pe care o are, este seful tau, iar astfel de gesturi l-ar pune in situatii jenante si i-ar stirbi autoritatea. De asemenea, nu adopta o atitudine de parinte care isi educa propriii copii, nici in relatia cu seful mai tanar, nici cu ceilalti colegi de-o varsta cu el. Poate ca ai varsta si experienta necesare, dar la birou relatia trebuie sa ramana una profesionala. In plus, nici tu nu vrei ca seful sa te vada ca pe o mama care face prajituri sau ca pe un tata care-i ii da sfaturi de viata, ci vrei sa fii perceput ca un profesionist cu experienta, pe care se poate baza cu cele mai dificile proiecte.

Nu incerca sa fii cool! Oricat de mult iti doresti sa te apropii de seful si de colegii mai tineri si sa le vorbesti pe limba lor, nu incerca sa ai atitudinea unuia de 25 de ani, cand tu ai peste 45, pentru ca asta te-ar face ridicol. Nu poti sa faci aceleasi glume cu ei sau sa ai aceleasi interese comune. Sigur, puteti vorbi despre un film pe care l-ai vazut recent sau despre o carte, dar nu puteti iesi seara la bere ca intre prieteni si sa intrati in prea multe intimitati. Colegii mai tineri dintr-o companie tind sa-si petreaca timpul impreuna si in afara biroului, dar cand diferenta de varsta este prea mare si nu mai aveti aceleasi preocupari, poate ca cel mai bine ar fi sa te rezumi la o bautura impreuna, pentru socializare, dupa care sa te intorci la familie. Iar a doua zi vei beneficia de acelasi respect din partea lor.

Ce sa nu spui niciodata unui manager tanar:

Cand eram de varsta ta…

Eu obisnuiesc sa fac lucrurile asa.

Fac asta dinainte de a te naste tu.

Dupa ce vei ajunge la experienta mea, mai vorbim.

Si alte remarci pe aceeasi tema. Cel mai important pentru ca relatia cu un sef mai tanar sa mearga este sa nu atragi incontinuu atentia asupra diferentei de varsta si sa nu te comporti cu superioritate, doar pentru ca esti mai in varsta. Nimeni nu iti contesta experienta si cunostintele. Dar seful este sef, indiferent ce varsta are.