Pregatirea profesionala a angajatilor – investitie continua cu rentabilitate garantata

Vazuta de foarte multi manageri ca o cheltuiala greu amortizabila, pregatirea profesionala a angajatilor capata o importanta deosebita in actualul mediu puternic concurential. Aceasta reprezinta o buna oportunitate pentru angajati de a-si dezvolta cunostintele, de a-si imbunatati abilitatile si de a deveni mai eficienti la locul de munca. Desi costurile asociate pot fi semnificative, rentabilitatea investitiei este considerabila si cuantificabila, cu conditia ca acest demers sa fie consecvent.

Exista mai multe motive pentru care este esential pentru companii sa dezvolte si sa sustina programe de formare a personalului. Un prim motiv este imbunatatirea abilitatilor si cunostintelor, in mod continuu pentru a face fata diferitelor schimbari din industrie. Astfel, angajatii vor adopta mai usor la noile practici de munca. O invatare continua determina si o productivitate ridicata, ceea ce poate creste profiturile si eficienta unei organizatii. Unele dintre lucrurile pe care angajatii le pot aprofunda prin participarea la cursuri includ dezvoltarea competentelor digitale, adoptarea unor noi modele de munca sau dobandirea abilitatilor cheie.

Atunci cand evaluarile performantei angajatilor sugereaza nevoia de imbunatatire pe un anumite competente sau abilitati, pot fi organizate programe de training pentru angajati pentru a satisface aceste cerinte. Prin urmare, instruirea poate aborda o zona problematica identificata si poate lucra spre o solutie.

Programele de training pot ajuta responsabilii HR sa pregateasca angajatii pentru noile nevoi de competente din organizatie si implicit sa preia roluri superioare. Cursurile si certificarile obtinute ii vor ajuta sa acumuleze abilitatile necesare pentru a performa eficient in noile lor pozitii. De exemplu, ei pot fi instruiti pentru a obtine abilitati de conducere sau pentru utilizarea unui software specific pe care il vor folosi in noul lor rol.

Un program de dezvoltare profesionala va ajuta angajatii sa simta ca sunt apreciati si compania investeste in ei. Continuand sa va invatati angajatii noi abilitati, acestia nu vor deveni doar lucratori mai buni, ci se vor simti ca membri mai productivi ai organizatiei. Acest lucru le va imbunatati moralul, implicarea si performantele in rolurile lor.

Proces continuu pentru toate rolurile

Procesul de pregatire trebuie planificat pentru a indeplini atat necesitatile organizatiei, cat si pe cele ale fiecarui angajat. Inca de la intrarea in organizatie, cursurile sustin integrarea angajatului in echipa, ajutandu-l sa-si inteleaga rolul, sa-si  imbunatateasca performanta si soft skill-urile necesare. O atentie egala trebuie acordata persoanelor cu functie de conducere. Un sondaj al Societatii pentru Managementul Resurselor Umane (SHRM) arata ca 84% dintre lucratorii din SUA spun ca managerii slab pregatiti creeaza un volum suplimentar de munca inutila si stres. Acelasi sondaj indica faptul ca 57% dintre angajati cred ca managerii de la locul lor de munca ar putea beneficia de instruire despre cum sa devina manageri mai buni.

Pentru a sprijini formarea si dezvoltarea angajatilor trebuie sa folositi un set de instrumente necesare pentru a le construi un traseu de pregatire si pentru a evalua rezultatele cursurilor. Cu ajutorul unui Learning Management System puteti stimula angajatii sa se antreneze intr-un proces de invatare continua si sa solicite ei insisi training-uri. Adoptarea unui astfel de sistem nu mai este ceva neobisnuit, ci devine o necesitate. Un studiu global publicat recent de Fortune Business Insights arata ca de la 10,84 miliarde USD in 2020, piata globala de Learning Management System va creste anual cu 18,7% pana la 44,49 miliarde USD in 2028.

Solutii HR pentru pregatirea angajatilor

Modulul de Learning&Development dezvoltat de colorful.hr va ofera flexibilitatea, fluenta, interactivitatea si instrumentele de masura necesare unui Learning Management System. Disponibil on premise sau in cloud, modulul faciliteaza pregatirea profesionala a angajatilor prin initierea de cursuri de catre angajati, manageri sau specialisti HR, ajutand in acelasi timp la generarea si distribuirea materialelor de curs. Urmariti eficienta cursurilor prin feedback si comunicati aceste aspecte furnizorilor de cursuri. Costurile asociate le puteti defalca pe departamente pentru o alocare judicioasa.

Descoperiti acum toate beneficiile oferite de modulul de Learning&Development si profitati de posibilitatea de a incerca gratuit functionalitatile modulului pe o perioada de 30 de zile!