Beneficii pentru a pastra angajatii – Beneficii extrasalariale de fidelizare

Si in acest an, la fel ca in ultimii zece ani, principala provocare a companiilor va fi cum sa atraga si cum sa fidelizeze cei mai buni angajati, intr-o competitie tot mai ascutita pentru talente.

Daca sunt intrebati ce-si doresc cel mai mult de la angajatori, cei mai multi dintre angajati vor spune ca isi doresc mai multi bani si mai mult timp liber. Iar misiunea de baza a departamentelor de HR va fi aceea de a construi pachete de beneficii extrasalariale, care sa indeplineasca tot mai multe dintre aceste cerinte.

Jason Fried, fondator si CEO al companiei de dezvoltare software Basecamp, declara recent in presa americana ca strategia de beneficii a companiei pe care o conduce se bazeaza pe echilibrul dintre viata personala si cea profesionala, pentru ca ei au concluzionat ca acesta este cel mai important aspect daca vor sa aiba angajati fericiti si implicati. Asa ca pachetul de beneficii al celor care lucreaza in companie contine o prima anuala de vacanta de 5.000 de dolari, cateva sute de dolari pe luna pentru mers la sala sau la masaj si pentru mancare sanatoasa plus concedii paternale platite si un concediu sabatic o data la trei ani.

Pare a fi compania minune, in care fiecare oricare dintre noi ar vrea sa lucreze. Fried recunoaste insa ca acest lucru este posibil pentru ca Basecamp este o firma mica, avand numai 50 de angajati, care se autofinanteaza si care nu are actionari care sa le dicteze strategia de dezvoltare si de salarizare.

Insa si marile companii pot veni cu pachete de beneficii pentru angajatii lor, care sa duca la cresterea calitatii vietii acestora, care sa ajute la bunastarea lor si care sa ii faca fericiti si implicati in ceea ce fac. Iata mai jos cateva beneficii la indemana angajatorilor pentru a-si fideliza angajatii si pentru a-i face sa se simta apreciati:

1. Mai mult timp liber. Da, pe langa toate beneficiile oferite in bani, angajatii isi doresc cel mai mult sa aiba mai mult timp sa stea cu familia sau sa faca activitati care le plac si cu ajutorul carora se recreeaza. In primul rand, companiile trebuie sa-si incurajeze angajatii sa-si ia tot concediul la care au dreptul prin lege, pentru ca sunt situatii in care acestia nu pleaca nici macar in vacanta anuala obligatorie. Apoi, departamentul de HR poate veni si cu alte variante de timp liber – fie declararea zilei de vineri zi scurta, in care se lucreaza doar 4 sau 6 ore, fie o zi libera pe saptamana, la alegerea angajatului sau o zi de vineri libera pe luna, pentru ca angajatii sa beneficieze de un weekend prelungit -. De altfel, tot mai multe companii experimenteaza una dintre cele trei variante enumerate mai sus si probabil ca este o chestiune de cativa ani pana cand legislatia muncii va institui saptamana de lucru de 4 zile sau ziua de lucru de 6 ore.
2. Program flexibil si posibilitatea lucrului de acasa. Odata cu dezvoltarea tehnologica, in acest an, mai mult ca in anii anterori, tot mai multi angajati vor dori sa lucreze de acasa, iar companiile trebuie sa dea dovada de flexibilitate in acest sens. Pachetul de beneficii pentru angajati ar trebui sa contina obligatoriu posibilitatea ca angajatii sa lucreze un numar de ore de acasa sau sa stabileasca anumite zile in care acestia nu trebuie sa vina la birou. Pe langa concedii, munca de acasa este unul dintre cele mai ravnite beneficii de catre angajati. In acest context, un soft de time management este, poate, cel mai util instrument pentru departamentul de HR, pentru ca, prin intermediul lui, acestia pot gestiona eficient o serie intreaga de astfel de beneficii acordate angajatilor.
3. Bonusuri in bani si nu numai. Era bonusurilor in bani sau tichete cadou nu a trecut. Desi unii angajati sustin ca prefera mai degraba timp liber, toti se simt apreciati atunci cand, in urma unui efort sustinut si a unor rezultate deosebite, angajatorul le ofera o suma de bani sau un tichet valoric (voucher) cu care sa isi poata cumpara ce-si doresc. Asadar, companiile trebuie sa prevada in bugetele pe acest an si astfel de sume cu care sa isi recompenseze angajatii. Sa nu uitam in acest context si ca managementul performantei poate fi masurat si gestionat printr-un soft special conceput, care ajuta departamentele de resurse umane sa identifice cel mai bine performantele angajatilor si sa le rasplateasca in consecinta.
4. Transport si telefoane gratuite. In era dezvoltarii tehnologice, nu mai este un efort financiar pentru nicio companie sa le ofere angajatilor telefoane gratis si cu abonamentul platit de firma. De asemenea, solutiile de transport – fie ca angajatorul suporta cheltuielile de combustibil, fie abonamentele la transportul in comun sau le pune la dipozitie masini de la firma -, este obligatoriu sa se regaseasca printre beneficiile oferite de companie angajatilor.
5. Subventii pentru educatie. Salariatii buni nu se opresc din invatat atunci cand se angajeaza intr-o companie. Ba mai mult, toti angajatorii ar trebui sa-si doreasca sa aiba angajati preocupati de dezvoltarea lor profesionala si de invatarea pe tot parcursul vietii. De aceea, trebuie sa inlesneasca si sa incurajeze participarea acestora la cursuri de perfectionare si de dobandire de noi calificari si competente, care sa ii ajute in viata profesionala. Educatia si continuarea studiilor poate fi un beneficiu ravnit de angajati si deosebit de util si pentru angajatori care vor avea o forta de munca mai bine pregatita.
6. Oportunitati de dezvoltare a carierei. Alaturi de invatare, posibilitatea de a-si dezvolta cariera va fi unul dintre beneficiile care ii vor atrage si ii vor fideliza pe angajati. Trainingurile, programele de mentoring, conferintele sunt cateva dintre beneficiile care ar trebui sa se regaseasca in fiecare companie. Solutiile tehnologice de training si dezvoltare sunt cele mai la indemana pentru implementarea unor astfel de programe. De asemenea, transferul unora dintre angajati in alte departamente si posibilitatea de a face altceva decat fac in fiecare zi vor putea contribui la dezvoltarea cunostintelor si la dezvoltarea lor profesionala.
7. Beneficii in echipa si la birou. Pe langa timpul liber alaturi de familie sau posibilitatea de a lucra de acasa, angajatii au nevoie sa se simta ca acasa si la birou. Birouri colorate si functionale, cafea sau fructe gratis, o masa gratuita pe saptamana, spatii de relaxare in care angajatii pot socializa cu colegii sau iesirea seara cu echipa la restaurant sunt beneficii pe care angajatii si le doresc si care ii ajuta sa se cunoasca mai bine, sa socializeze si sa lucreze mai bine in echipa.
8. Concedii sabatice. Daca in urma cu cativa ani, concediile sabatice erau o raritate in companii, iar cei care isi puteau lua o astfel de pauza erau doar cei cu functii de conducere, in ultima perioada, concediile sabatice sunt tot mai des intalnite. O pauza de cateva luni de zile de la birou, in care angajatul sa urmeze niste cursuri sau pur si simplu sa se odihneasca si sa se plimbe poate fi o varianta excelenta de relaxare, dar si o dovada a aprecierii angajatorului, care ii ofera cele mai bune conditii pentru a-l pastra, pentru ca este de neinlocuit. Un concediu sabatic este metoda cea mai buna de a le multumi angajatilor pentru fidelitate, pentru munca depusa in ultimii ani si pentru rezultatele obtinute, dar si pentru a-i fideliza in continuare, pentru urmatorii ani.

In final, toate beneficiile acordate angajatilor se reduc majoritar la mai mult timp liber si mai multi bani, insa felul si frecventa cu care sunt acordate fac diferenta si ii conving pe angajati ca sunt apreciati si ca angajatorul chiar vrea sa ii pastreze in companie, pentru ca sunt foarte valorosi.