Cum cresti motivatia si angajamentul angajatilor cu ajutorul tehnologiei?

„Employee engagement” a devenit in ultima vreme, pentru oamenii de Resurse Umane, un indicator important al succesului. Greu de tradus in limba romana, „employee engagement” inglobeaza motivatia, loialitatea, fericirea si implicarea angajamentul angajatilor. Cu cat acest indicator este mai ridicat, cu atat productivitatea oamenilor se traduce in succesul companiei. Si cu cat oamenii sunt mai implicati, cu atat tind sa ramana si sa munceasca cu placere.

Specialistii de Resurse Umane stiu ca nu poti sa tii implicati la maximum toti angajatii, tot timpul. Poti totusi sa tinzi spre o cat mai mare angajare fata de valorile companiei si de scopurile acesteia de business. Oamenii de HR stiu ca implicarea angajatilor tine de conectarea cu ei si de felul in care sunt motivati. Efortul trebuie sa fie continuu, pentru ca angajatii sa dea tot ce au mai bun.

Motivarea angajatilor prin tehnologie

Rolul tehnologiei in motivarea angajatilor este cu atat mai importanta,  cu cat perioada in care se lucreaza de la distanta creste si conexiunile dintre angajati tind sa se estompeze. Iata trei moduri in care companiile pot imbunatati employee engagement-ul cu ajutorul tehnologiei, sporind implicarea si entuziasmul echipei.

Comunicarea 

Ca intotdeauna, comunicarea ramane cheia unei forte de munca implicate si productive. Ce s-a schimbat este felul in care se obtine o comunicare continua, onesta si eficienta, in conditiile in care forta de munca este distribuita, unii oameni lucrand de acasa, altii de la birou, pe programe si fusuri orare diferite. Chiar si in aceasta situatie, este crucial ca angajatii sa fie implicati in viata companiei. Prin informarea constanta cu privire la starea companiei si obiectivelor sale de afaceri, oamenii nu vor mai simti ca sunt separati de ce se intampla in organizatia lor. Spre exemplu, un modul precum Enterprise Social Network, oferit de platforma colorful.hr, ofera transparenta in luarea deciziilor de echipa si de companie, si permite comunicarea dintre angajati, schimbul de documente si utilizarea in comun a datelor. In acest fel, angajatii au propriul spatiu digital, care le faciliteaza accesul la cele mai noi informatii despre companie si procesele sale interne.

Oportunitati de crestere

Unul dintre motivele pentru care oamenii pleaca din companii este faptul ca simt ca nu evolueaza. Evolutia permanenta la locul de munca este considerata un indicator al cresterii profesionale (cu tot ce implica asta, ierarhic si financiar). Angajatii simt nevoia sa isi dezvolte abilitatile si sa continue sa se specializeze, pentru a ramane relevanti pe piata muncii si pentru a descoperi noi oportunitati de cariera. Companiile pot sa raspunda acestei nevoi prin organizarea de traininguri interne. Un instrument digital precum modulul Learning & Development raspunde nevoilor de invatare si cand angajatii lucreaza de la birou, si cand lucreaza de acasa.

Evaluari corecte si transparente, recompense pe masura

Mai mult ca oricand, angajamentul angajatilor este influentat de masura in care li se recunoaste contributia in companii. Un angajat care nu stie unde se situeaza performanta sa in cadrul eforturilor de business si nu este recompensat pentru eforturile sale poate avea senzatia ca nu se descurca bine. De aici pana la a-si cauta un alt loc de munca, unde sa se simta apreciat si implicat, este doar un pas. De aceea, evaluarile periodice transparente si corecte, cu un instrument digital precum modulul de evaluare a competentelor poate sa joace un rol important in „employee engagement”.  Modulul oferit de colorful.hr ajuta oamenii de HR si liderii de echipe sa masoare performanta personalului, sa motiveze oamenii si sa-i retina cat mai mult timp in companie.