INCEARCA COLORFUL.HR

Generatia Y la angajare: ce ii motiveaza si cum schimba ei mediul de lucru.

deColorful.hr | aprilie 22, 2019

Daca in anii anteriori Generatia Millennials a fost la putere si a schimbat cam tot ce se stia in materie de comportamente la locul de munca, acum este randul Generatiei Y sa vina cu provocarile ei pentru  departamentele de resurse umane.

Foarte tineri si foarte siguri pe ei, nascuti in plina explozie tehnologica si neimaginandu-si viata fara tehnologie, angajatii cel mai nou intrati in campul muncii vin cu noi conditii pentru angajatori. Desigur, ei vin si cu noi reguli si cerinte pentru a fi angajatii loiali si dedicati de care au atata nevoie companiile.

Generatia Y este generatia care va schimba lumea asa cum o stim, prin inovatie si munca asidua, dar va fi si generatia care va institui probabil saptamana de lucru de pastru zile sau concediile anuale mai lungi, pentru a se odihni si pentru a cheltui banii multi pe care ii castiga. Este generatia care este dispusa sa munceasca pana la epuizare pentru un ideal, pentru o idee despre care ei deja stiu ca va revolutiona un domeniu. Dar este si generatia care va sti sa traseze mult mai clar linia de separare dintre viata personala si cea profesionala, cu mult mai bine decat au facut-o colegii lor Millennials.

Calitatile si defectele Generatiei Y

Cele enumerate mai sus pot fi deopotriva, si calitati, si defecte. Un lucru e sigur: generatia Y nu va fi deloc mai simplu si mai comod de integrat in piata muncii fata de cea dinaintea lor, ba poate din contra, va schimba radical departamentele de HR, pentru ca acestea sa se adapteze la cerintele, dar si la ”geniul” lor. Si, desigur. ca orice tineri din ziua de astazi, cei din Generatia Y vin la pachet cu o serie de defecte, dar si de calitati in ceea ce priveste disciplina muncii.

Generatia Y are multe calitati cand vine vorba de locul de munca:

  • Sunt nascuti si crescuti in era tehnologiei si acest lucru ii face sa inteleaga nativ si sa provoace schimbarile din lumea inconjuratoare;
  • Sunt orientati catre succes si catre a obtine rezultatele dorite prin orice mijloace si sunt dispusi sa munceasca oricate ore in plus pentru asta;
  • Sunt mai dedicati familiei decat cei dinaintea lor si stiu sa echilibreze mai bine balanta dintre viata personala si cea profesionala, ceea ce ii face mai sanatosi, mai fericiti si mai capabili de succes la locul de munca;
  • Stiu sa lucreze in echipa, pe care o considera ca pe o a doua familie si nu percep marile succese decat ca pe un efort comun, impreuna;

La capitolul defecte, ar fi de enumerat urmatoarele:

  • Cred despre ei ca sunt cei mai destepti si cei mai buni;
  • Cred ca se pricep la toate si vor sa obtina rezultate imediate;
  • Se cred indreptatiti sa castige multi bani de la inceputul carierei si unii chiar vor sa promoveze rapid (daca asta e solutia pentru a castiga mai multi bani);
  • Sunt foarte independenti si tin legatura cu familia si cu lumea din jurul lor prin mesaje text, ceea ce ii face mai putin sociabili si mai putin empatici cu ce se intampla in jurul lor.

Desi faptul ca par nestatornici si isi schimba frecvent joburile ar putea fi perceput ca fiind un defect, in final, cunostintele si experientele acumulate pe parcurs si evolutia in cariera nu pot fi decat calitati exceptionale, de care va beneficia angajatorul care va sti sa-i fidelizeze.

Ce schimba Generatia Y la locul de munca

Lipsa de personal specializat, identificarea si retentia talentelor sunt cuvintele de ordine in departamentele de HR in ultimii ani si vor fi si in anii urmatori, cu atat mai mult. Nu exista companie in lume care sa nu aiba nevoie de oameni cheie, talente care sa faca diferenta si care sa aduca plusvaloarea de care este nevoie pentru a depasi concurenta.

Iar Generatia Y este plina de talente. Si la propriu, si la figurat. La propriu, pentru ca sunt tineri pentru care tehnologia nu mai are niciun secret si se vor folosi de ea pentru a-si usura viata, incepand din clipa in care se ridica din pat dimineata si pana la ”entertainmentul” de seara dinainte de culcare – si vorbim aici despre aplicatii si servicii din viata de zi cu zi care le schimba si ne schimba tuturor viata -. Or, asta inseamna imaginatie si inovatie, adica fix calitatile cele mai ravnite de angajatori in zilele noastre. Iar la figurat, au ”talente” pentru ca se cred prea buni, geniali, indispensabili, ceea ce face foarte dificila retentia lor intr-o companie si intr-un loc de munca.

Plusvaloarea pe care o aduc in companie merita insa tot efortul: sunt foarte deschisi, le place sa colaboreze si sa imparta informatii cu altii (doar sunt crescuti in era retelelor sociale), sunt dispusi sa munceasca pana la epuizare pentru a realiza ceea ce si-au propus si sunt dornici sa experimenteze si sa puna in practica idei care par uneori nebunesti.

Pentru a reusi sa angajeze si, mai ales, sa retina tinerii Generatiei Y, angajatorii trebuie sa faca insa cateva schimbari esentiale in companii.

Nu le plac ierarhiile si scarile corporatiste la locul de munca.

Daca aveti tineri in echipa, nu va purtati cu ei cu superioritate si faceti in asa fel incat sa nu va simta ca fiindu-le superiori. Nimic nu-i enerveaza mai mult decat ierarhiile si se considera la fel de buni ca managerul companiei sau mai destepti ca CEO-ul, daca le vine o idee geniala. Nu-i intereseaza catusi de putin pozitiile, titlurile si structura piramidala traditionala. Nu fac un scop in sine din a urca pe o scara ierarhica pentru a ajunge in varf, pentru ei, este mai important sa se implice in proiecte care ii fascineaza si cu care considera ca vor schimba lumea. Dar acest lucru nu inseamna ca nu vor sa primeasca din cand in cand sau chiar mai des decat atat aprecieri si laude din partea sefilor despre cat de buni sunt si despre cum compania nu poate merge inainte fara munca lor. Pana la urma, fac parte dintr-o generatie destul de vanitoasa si au o parere foarte buna despre ei.

Vor sa faca totul singuri, inclusiv tot ce tine de resursele umane. Iar solutiile tehnologice de Pontaj, Employee Self Service sau de Personnel Management sunt achizitiile cele mai bune pe care departamentele de resurse umane le pot face pentru a-i tine departe de birocratia traditionala inutila si plictisitoare.

Nu ii motivati cu bani multi sau promovari.

Desigur, le plac foarte mult banii si singurul motiv pentru care muncesc este sa faca suficienti bani pentru a trai viata pe si-o doresc, sa aiba casa si masinile pe care si le doresc si sa calatoreasca in destinatii exotice (asta pe langa vanitatea ca prin munca lor vor schimba lumea). Dar nici banii si nici promovarile nu sunt suficiente pentru a-i fideliza si pentru a-i face sa ramana ani de zile intr-o companie. Provocarile, insa, da! Ei reprezinta generatia care vrea in permanenta sa fie provocata cu ceva nou si aparent imposibil de realizat. Sunt mai degraba atrasi de iesirile la bere de vineri seara impreuna cu echipa decat de un post in board-ul de conducere, mai ales, daca aceasta pozitie le restrictioneaza felul libertin de a-si trai viata si le impune costum si cravata. Cel mai simplu mod de a convinge Generatia Y sa ramana mai mult timp intr-o companie este de a adopta modul lor de gandire, de a te comporta ca ei si de a aplica disciplina pe care ei si-o doresc.

Sustinerea, transparenta si increderea sunt cheia pentru Generatia Y.

Acestea sunt cele mai importante valori pe care tinerii si le doresc de la angajatorul lor. Sa fie parte a mecanismului care schimba lucrurile, sa stie tot ce sa intampla in organizatie si sa li se ofere sprijinul si increderea de care au nevoie. Tinerii din Generatia Y sunt acei oameni care au o singura idee toata viata, dar care poate fi ideea care va schimba totul pentru totdeauna. Din Generatia Y se pot ridica un nou Bill Gates, Mark Zuckerberg sau Elon Musk, dar cu idei ”mai marete” si ”mai inovatoare”. Ei sunt cei care vor perfectiona Inteligenta Artificiala, vor face posibil traiul pe Marte sau vor merge dincolo de sistemul nostru solar si vor gasi viata extraterestra. Iar cel mai important pentru ei este sa beneficieze de toata increderea si de sustinerea neconditionata a celor din jur.

Generatia Y isi implineste visurile printr-o remarcabila combinatie de tenacitate, concentrare, implicare si fericire. Prefera sa traiasca dincolo de interesele altora si de ierarhiile desenate de societate. Prefera sa munceasca din greu pentru ceea ce le place si pentru ceea ce le usureaza viata. Acesti tineri inoveaza doar din comoditate si din vanitate si pentru ca vor sa-si simplifice viata de zi cu zi. S-au nascut cu acest talent si nu le este greu sa-l puna in practica. Daca angajatorii inteleg acest lucru si marile corporatii si antreprenorii le sustin visurile si-i ajuta sa si le indeplineasca, cu siguranta, Generatia Y va schimba lumea.

Daca ti-a placut articolul, lasa-ne o parere.
Average rating: 3.38
Colorful.hr
Software in Cloud pentru un HR inteligent, ce te ajuta sa trimiti automat comunicarile catre Revisal.

Descopera colorful.hr

Software in Cloud pentru un HR inteligent

  • Salarizare: soft calcul salarii, Revisal automat
  • Pontaj electronic si gestiune concedii
  • Administrare de personal
  • Rapoarte si statistici HR
  • Dosarul electronic al angajatului
  • Recrutare angajati si management personal
Vezi detalii
Articole Similare