Trenduri disruptive in HR pentru 2017 si anii urmatori. Cum se impaca ele cu Generatia Millennials

Victor Dragomirescu, CEO Romanian Software, a participat in perioada 23-24 februarie 2017, la Hotelul Radisson Blu din Bucuresti la cea de-a III-a editie a HR Business Strategist, eveniment adresat specialistilor si liderilor care coordoneaza departamentele de resurse umane. In cadrul evenimentului organizat de Business Mark, Victor Dragomirescu le-a vorbit participantilor despre DIGITAL DISRUPTION SI GENERATIA MILLENNIALS, precum si despre adaptarea la noile tehnologii si upgradarea sistemelor de HR.

Statisticile arata ca generatia Millennials este pe punctul de a deveni cea mai numeroasa masa de angajati la nivel mondial. Si este, de altfel, cea mai numeroasa generatie din toate timpurile. Ceea ce se traduce prin patrunderea pe piata muncii a unor indivizi a caror viata se transforma radical, daca nu de la o zi la alta, cel putin de la o luna la alta, prin folosirea de noi tehnologii care le usureaza existenta, atat la nivel personal, cat si profesional.

Alte statistici releva faptul ca, in 2017, o treime din populatia globului va avea un smartphone. Iar cine nu este pregatit sa-l foloseasca oricand si pentru absolut orice pierde trenul catre viitorul apropiat, dar atat de necunoscut.

Domeniul resurselor umane nu face exceptie. Tehnologia digitala va transforma aproape tot ceea ce stiam despre cum functioneaza echipele de HR pentru a servi afacerilor. Cu cat companiile adopta mai multe practici de tehnologie digitala, cu atat si departamentele de HR se vor transforma in “organizatii digitalizate de HR” care vor fi mai transparente, mai interconectate cu angajatii si fundamental diferite fata de cele pe care le cunoastem astazi.

Departamentele de HR proactive trebuie sa investeasca constant in tehnologii care sa permita invatarea continua, feedback-ul continuu si care sa masoare nivelul de implicare atat la nivel individual, cat si la nivel de echipa.

Specialistii care studiaza schimbarile din HR vorbesc despre un orizont de timp pana in 2020. Revolutia tehnologica a inceput, iar cine asteapta pana in 2020 sa faca aceste schimbari va pierde startul. Pentru ca transformarea departamentelor de resurse umane incepe astazi sau a inceput chiar ieri in unele cazuri. Daca vreti sa va intelegeti cu cei din generatia Millennials, vorbiti-le intr-o limba pe care ei sa o inteleaga!

In prezentarea sa, Victor Dragomirescu a facut referire la cele cinci cuvinte cheie care vor domina HR-ul in acest an si in anii urmatori. Este vorba despre: HR mobil; Analytics; Social media; Platforme intregrate si Tehnologii Cloud.

De asemenea, el a prezentat trendurile disruptive care se prefigureaza in era Millennials. La ora actuala, aparitia unor softuri care masoara ce ii motiveaza pe angajati, care ofera informatii despre utilitatea cursurilor de training sau care ii ajuta pe angajati sa-si mentina si sa-si monitorizeze starea de bine sunt doar cateva exemple de inovatii recente in ceea ce priveste softurile de HR.

Trenduri disruptive pentru 2017 si anii ce vin 

Iata cateva dintre aceste transformari disruptive care vor caracteriza anul care tocmai a inceput si care se vor dezvolta si in anii urmatori:

• Accelerarea schimbarilor in managementul performantei – Organizatiile isi modifica felul in care masoara performanta prin verificari periodice, prin informarea permanenta si transparenta a angajatilor si prin oferirea si primirea de feedback din partea angajatilor, managerilor si chiar a clientilor. Toate aceste schimbari au crescut cererea pentru softuri care sa administreze si sa automatizeze tot acest proces;

• Explozia folosirii datelor analitice – Companiile compileaza tot felul de date care tin de vanzari si de rezultate financiare astfel incat sa-si imbunatateasca serviciile catre clienti. Astfel, cererea pentru softuri care sa automatizeze si sa integreze toate aceste date este in continua crestere;

• Invatare continua – Pe masura ce cererea pentru personal specializat si super calificat este in continua crestere, invatarea continua face parte din strategia fiecarei companii. Asta include aparitia unui trend disruptiv care vizeaza dezvoltarea de sisteme inteligente de invatare, care sa fie usor de folosit si care sa faca invatarea mai simpla si mai eficienta;

• Cautarea de talente – Pe fondul unei lipse acute de talente, companiile sunt dispuse sa faca orice pentru a-i gasi pe cei mai buni si mai creativi specialisti. Astfel, a aparut nevoia unor softuri care sa descopere aceste talente, prin intermediul unor tehnologii inteligente care sa caute si sa gaseasca din diferite surse candidatii cei mai buni pentru business;

• Gig economy si lucrul part-time – Odata cu schimbarea modelului de lucru pentru o mare parte dintre angajati (prestarea de servicii si lucrul part-time fiind din ce in ce mai raspandite), a aparut necesitatea unor sisteme tehnologice care sa gestioneze acest mod de lucru – de la recrutarea in sine, pana la managementul timpului si gestionarea fortei de munca subcontractate in toate aspectele sale -;

• Aparitia aplicatiilor de wellness si fitness – Folosirea unor astfel de aplicatii poate functiona in paralel cu implicarea angajatilor. Specialistii in resurse umane se asteapta ca cererea pentru acest gen de instrumente si softuri sa creasca, pe masura ce angajatorii sunt din ce in ce mai preocupati de starea de bine a angajatilor si de pastrarea echilibrului intre viata personala si cea profesionala;
• Dezvoltarea HR-ului digital, inclusiv self-service, inteligenta artificiala si robotizarea proceselor de HR – Toate acestea sunt concepte despre care a inceput sa se vorbeasca in departamentele de resurse umane si care cu siguranta se vor dezvolta masiv in anii care vor veni, totul pentru reducerea costurilor si imbunatatirea proceselor de HR.Va multumim ca ati fost alaturi de noi la acest eveniment!

Despre Romanian Software

Romanian Software este furnizor de solutii de ultima generatie in domeniul resurselor umane si unul dintre liderii acestei piete. In cei 12 ani de activitate, compania a ajuns la mai mult de 400 de clienti, iar prin solutia integrata Human Resources Planning  administreaza in acest moment datele a peste 100.000 de angajati din Romania.