Top 5 cele mai surprinzatoare demisii (si cum sa le gestionezi)
Ai primit vreodata o demisie care te-a lasat fara cuvinte? In HR, te lovesti de demisii des spre foarte des, dar uneori, felul in care sunt comunicate poate sa-ti ridice sprancenele sau chiar sa te faca sa razi in hohote. Sunt insa si cazuri in care nici nu stii care ar fi cea mai adecvata reactie.
Asadar, hai sa vedem cateva dintre cele mai amuzante, neasteptate si… memorabile demisii primite vreodata. Pregateste-te sa razi – sau poate sa te gandesti cum ai raspunde in astfel de situatii.
1. Cand o demisie vine sub forma unui tort
Imagineaza-ti urmatoarea scena: e o dimineata obisnuita de luni, esti in birou, iti bei cafeaua, si deodata unul dintre colegi apare cu un tort imens, decorat impecabil. Crezi ca e o aniversare, nu? Ei bine, surpriza! Pe tort scrie, cu majuscule: „Demisionez! Multumesc pentru tot!”
S-a intamplat intr-o companie IT, iar povestea a devenit rapid virala. Evident, colegii au ras si au facut poze, iar angajatul a plecat cu zambetul pe buze. Ce poti sa faci in astfel de situatii? Tortul era bun, deci raspunsul echipei de HR a fost simplu: au taiat tortul si au sarbatorit demisia!
2. Demisia fara preaviz, anuntata intr-o conferinta publica
Una dintre cele mai dificile situatii pentru HR este atunci cand un angajat alege sa demisioneze brusc, fara niciun semn prealabil, si face acest lucru intr-un cadru foarte public. Un astfel de caz s-a intamplat intr-o companie de consultanta, unde un manager de proiect si-a anuntat plecarea in mijlocul unei conferinte importante, chiar in fata clientilor si partenerilor de afaceri.
In timpul prezentarii proiectului, in loc sa treaca la concluziile asteptate, managerul a spus calm: „Acesta este ultimul meu proiect cu aceasta companie, imi voi depune demisia imediat dupa aceasta conferinta.” Toata lumea a ramas socata, iar echipa de HR a fost prinsa complet nepregatita, fiind nevoita sa gestioneze atat situatia delicata din fata clientilor, cat si efectele interne ale demisiei respectivului angajat.
3. Mesajul „secret” din newsletter-ul companiei
O poveste si mai neobisnuita vine dintr-o firma mica, unde un angajat responsabil de newsletter-ul companiei si-a anuntat plecarea intr-un mod extrem de original. In loc sa trimita o demisie oficiala, si-a „strecurat” mesajul in newsletter-ul trimis tuturor angajatilor. La finalul unui articol banal despre proiecte recente, a scris: „P.S. Demisionez. Ultima mea zi este vineri. Succes, guys!”
Desi unii colegi au trecut rapid peste, echipa de HR nu a avut cum sa nu observe aceasta metoda de comunicare putin cam… relaxata. Mesajul a fost primit cu zambete, dar si cu un mic reminder catre toti angajatii despre cum sa urmeze procedurile oficiale in astfel de situatii.
4. Demisia pe biletele post-it
Uneori, creativitatea vine in doze mici, dar frecvente. Asa a procedat un angajat dintr-o agentie de marketing care, in loc sa-si scrie demisia intr-un e-mail formal, a decis sa lase un mesaj mai putin obisnuit: prin biletele post-it. In fiecare dimineata, seful gasea cate un biletel lipit de laptopul sau, fiecare cu o silaba. Pana la finalul saptamanii, s-a dezvaluit mesajul complet: „Demisionez!”
Echipa de HR a fost amuzata si a apreciat faptul ca angajatul a mentinut suspansul pana la ultimul post-it. Evident, procedurile au urmat dupa cateva zambete si o discutie despre formalitati si importanta respectarii acestora.
5. Demisia prin e-mail trimis direct consiliului de administratie
Un alt scenariu complicat pentru HR este atunci cand un angajat decide sa sara peste toate canalele obisnuite si isi depune demisia direct la varf. Un exemplu clasic este cazul unui director executiv care, nemultumit de anumite decizii interne, a ales sa trimita un e-mail de demisie nu echipei de HR sau superiorului direct, ci direct consiliului de administratie al companiei.
Mesajul nu era doar o simpla notificare de plecare, ci o scrisoare detaliata in care isi exprima frustrarile legate de strategia companiei, politica de management si alte aspecte sensibile. Problema? HR-ul si conducerea de nivel mediu au aflat despre demisie abia dupa ce aceasta fusese comunicata la cel mai inalt nivel.
Aceasta situatie a pus echipa de HR intr-o pozitie foarte dificila. A trebuit sa gestioneze nu doar tranzitia unui director important, dar si daunele reputationale interne cauzate de mesajul trimis catre board, care a expus tensiuni interne.
Cum gestionezi cu succes astfel de situatii?
Acum ca am ras si ne-am minunat de cateva idei nastrusnice, hai sa vedem cum pot fi gestionate aceste situatii de catre echipa de HR. Pana la urma, oricat de amuzante ar fi, tot trebuie sa ramanem profesionisti, nu?
Raspunde cu umor, dar pastreaza o atitudine formala
Atunci cand un angajat isi anunta plecarea intr-un mod creativ, primul instinct ar trebui sa fie sa reactionezi cu un zambet. Un tort de demisie sau post-it-uri? Accepta momentul, razi alaturi de colegi, dar nu uita ca dupa glume trebuie sa te asiguri ca toate procedurile sunt respectate. Tranzitia trebuie sa fie lina, deci asigura-te ca detaliile importante – preavizul, predarea responsabilitatilor – sunt discutate la rece, chiar daca ai savurat cateva felii de tort.
Fii pregatit pentru orice
O conferinta publica transformata intr-un anunt de demisie? Sau un e-mail trimis direct consiliului de administratie? Asta poate da palpitatii oricarui HR-ist. Dar tocmai de aceea e bine sa fii mereu pregatit pentru neprevazut. In astfel de cazuri, calmul si comunicarea rapida sunt cheia. Fa tot posibilul sa aplanezi eventualele tensiuni aparute, mai ales daca situatia a fost expusa public. Incearca sa rezolvi intern lucrurile inainte ca ele sa escaladeze sau sa afecteze imaginea companiei.
Transforma provocarile in oportunitati
Oricat de stresante ar fi demisiile neasteptate, ele pot fi si o oportunitate pentru a evalua cultura organizationala si procedurile interne. De exemplu, daca un angajat simte nevoia sa isi exprime nemultumirile direct catre board sau intr-un cadru public, poate fi un semn ca anumite mecanisme de comunicare interna trebuie ajustate. Asadar, fiecare demisie poate fi o sansa sa imbunatatesti ceva in echipa sau in structura organizationala.
Nu lua lucrurile personal
E usor sa te simti ofensat atunci cand un angajat alege o metoda neobisnuita sau dramatica pentru a-si anunta plecarea. Dar cel mai bine este sa nu iei lucrurile personal. Fiecare are propriul mod de a-si gestiona demisia, si uneori acest mod implica putin spectacol. Fii profesionist si asigura-te ca discutia finala despre tranzitie este clara, directa si respecta toate regulile.
Cum iti poate simplifica munca un soft de administrare personal
Oricat de neasteptate sau amuzante ar fi unele demisii, cheia este sa ramai flexibil, calm si sa tratezi fiecare caz cu umor, dar si cu profesionalism. Si cine stie? Poate urmatoarea demisie va deveni o poveste amuzanta pe care sa o spui la urmatoarea petrecere de Craciun a companiei.
Si, ca sa-ti fie mai usor sa gestionezi situatiile neprevazute – fie ca primesti o demisie pe un tort sau in mijlocul unei conferinte – ai nevoie de un instrument care sa iti simplifice munca. Cu softul de administrare personal de la colorful.hr, poti:
- Gasi rapid toate documentele angajatilor, astfel incat sa ai totul la indemana, indiferent de cum este anuntata plecarea lor.
- Gestiona mult mai usor datele angajatilor, pastrand totul organizat si la zi.
- Primi rapoarte clare despre costurile salariale si fluctuatia de personal, astfel incat sa fii mereu informat.
Cand ai un soft care te ajuta sa mentii totul sub control, poti sa te concentrezi mai mult pe solutii creative pentru provocarile HR-ului si mai putin pe hartii si proceduri.
Daca vrei sa afli mai multe despre cum poti lasa tehnologia sa lucreze pentru tine, programeaza un demo gratuit.
Descopera colorful.hr
Software in Cloud pentru un HR inteligent
- Salarizare: soft calcul salarii, Revisal automat
- Pontaj electronic si gestiune concedii
- Administrare de personal
- Rapoarte si statistici HR
- Dosarul electronic al angajatului
- Recrutare angajati si management personal