CERE O OFERTA

Tinerii Millennials se trezesc in fiecare dimineata cu gandul de a-si parasi locul de munca. Cum fidelizezi o generatie care vrea TOTUL, ACUM

EMPLOYEE SELF SERVICE

PERSONNEL ADMINISTRATION

TIME & ATTENDANCE

PAYROLL MANAGEMENT

PERFORMANCE MANAGEMENT

LEARNING & DEVELOPMENT

RECRUITMENT & SELECTION

DOCUMENTS MANAGEMENT

ENTERPRISE SOCIAL NETWORK

hr cloud software
We to color your business
  • 28 iulie 2016
  • Colorful HR

Generatia Millennials este, probabil, cel mai analizat grup de oameni din istorie. Despre acesti tineri, care sunt pe cale sa devina cel mai larg segment al fortei de munca la nivel mondial in anii imediat urmatori, s-a spus deja aproape tot ce s-ar putea spune. Ei au schimbat definitiile pentru loialitate, etica a muncii si succes, concepte carora le acorda o foarte mare importanta.

Toti specialistii si cercetatorii admit ca este o generatie inteligenta, talentata si cu aptitudini. In acelasi timp, este extrem de nestatornica, majoritatea tinerilor considerand ca au mai multe drepturi decat obligatii, ceea ce face ca lucrul cu generatia Y sa fie o adevarata provocare pentru angajatori.

Si nu este singura, pentru ca din urma vine in forta generatia Z, sau asa-numita Generatie Apple, semnificativ diferita si care aduce dupa ea schimbari profunde pe piata muncii.

Potrivit celei mai recente cercetari Deloitte care o are ca obiect de studiu, generatia Millennials arata cel mai redus grad de loialitate fata de angajator, iar aceasta lipsa de dedicare fata de locul de munca reprezinta o problema serioasa pentru afacerile unde majoritatea angajatilor fac parte din aceasta categorie.

Datele studiului arata ca 44% dintre tinerii angajati si-ar parasi locul de munca in urmatorii doi ani, daca li s-ar oferi ocazia, iar 1 din 3 ar face acest pas pana in 2020. Lipsa provocarilor continue si a flexibilitatii sunt motivele cel mai des invocate pentru nemultumirile lor.

Neglijarea este, de asemenea, unul dintre factorii importanti pe care tinerii ii iau in calcul atunci cand se gandesc sa-si paraseasca jobul. Astfel, 6 din 10 tineri din aceasta generatie considera ca aptitudinile de leadership si de management nu le sunt suficient exploatate si dezvoltate la actualul loc de munca, in timp ce doar 28% dintre participantii la studiu spun ca organizatia pentru care lucreaza le “foloseste” in totalitate talentele pe care le au de oferit.

Cheia succesului companiilor in viitor consta in intelegerea modului in care acesti tineri percep lumea si se raporteaza la ea. Organizeaza locul de munca dupa dorintele lor si vei obtine de la ei cele mai bune rezultate; incearca sa ii fortezi sa respecte regulile tale si vor iesi pe usa in urmatoarea secunda.

Mituri despre Generatia Y

  1. Mit: Nu au o etica a muncii. Realitate: Tinerii angajati de astazi sunt, mai degraba, individualisti si pun mare pret pe dezvoltarea personala si pe indeplinirea sarcinilor. Ei nu au fost educati sa se uite in jur si sa vada ce este de facut in general. Isi fac doar treaba lor, punctual, cat se poate de bine si de repede, pentru a trece la urmatorul task. Pentru cei mai tineri dintre angajatii zilelor noastre, jobul este ceva ce fac intre weekenduri pentru a castiga bani si nu pun prea mare pret pe dezvoltarea unei cariere. Iar acest lucru nu e este neaparat rau, pentru ca sunt concentrati doar pe ceea ce au de facut si fac acel lucru bine. Cand un manager intelege acest aspect si il foloseste in avantajul sau, poate spune ca vorbeste pe limba lor.
  1. Mit: Nu sunt dispusi sa lucreze peste program. Realitate: Aceasta generatie percepe, intr-adevar, timpul ca pe o moneda de schimb si niciodata nu a fost mai valabila ca acum celebra zicala “Time is money”. Tinerii Millennials nu se gandesc ca trebuie sa stea peste program, ci ca trebuie sa termine ceea ce au de facut. Iar daca acest lucru inseamna sa petreaca mai multe ore la munca sau sa lucreze in weekend, vor fi dispusi sa o faca. Contra cost, bineinteles. Daca generatia anterioara vedea lucrul peste program ca pe o investitie in propria dezvoltare profesionala, tinerii de astazi aduc mai des in discutie echilibrul dintre viata personala si cea profesionala si considera ca daca au de lucru mai mult decat cele 8 ore legale pe zi, acest fapt este exclusiv din vina managerilor care ii incarca cu prea multe sarcini.
  1. Mit: Nu respecta autoritatea. Realitate: Tinerii nu respecta autoritatea doar atunci cand aceasta le este impusa. Managerii care vor sa fie respectati de catre Millennilas trebuie mai intai sa demonstreze ca merita. Odata castigat respectul lor insa, pot fi siguri de loialitatea lor si tocmai acest respect fata de superiorul direct ii va face sa ofere tot ce au si ce stiu pentru a-l multumi pe acesta.
  1. Mit: Nu vor sa se maturizeze. Realitate: Sub aparenta exuberanta si superficialitate specifica varstei, managerii au de cele mai multe ori surpriza sa descopere ca tinerii sunt mai maturi decat par. Este adevarat ca amana toate responsabilitatile dupa 30 de ani – cum ar fi casatoria si cresterea si educarea copiilor, dar fac acest lucru tocmai dintr-o maturitate care le dicteaza ca nu le pot face pe toate in acelasi timp, alegand sa prioritizeze cariera in primii ani ai vietii adulte. Iar acest lucru este o caracteristica pe care generatia anterioara nu o avea si reprezinta un atu pe care managerii il pot exploata.

Cum fidelizam tinerii Millennials

Sfatul specialistilor pentru managerii care au angajati din generatia Y este sa nu-si mai consume energia gandindu-se cat de diferiti sunt si cautand solutii pentru integrarea lor.

Tinerii din ziua de astazi vor sa se afirme ca indivizi si vor sa demonstreze ca sunt cei mai buni, iar aceasta caracteristica poate fi folosita la maximum de catre manageri. Pe Millennilas nu ii intereseaza foarte mult echipa si bunastarea companiei, dar ii intereseaza bunastarea lor si vor sa obtina performante individuale, intr-o competitie continua cu ei insisi.

Dupa cum am aratat si mai sus, miturile din jurul generatiei tinere de astazi nu sunt intotdeauna ceea ce par a fi. Perceptia lor fata de munca, loialitate si respect s-a schimbat, dar sunt concepte pe care ei le considera poate mai valoroase decat o faceau parintii lor.

Daca le oferi flexibilitate si recunostinta individuala, i-ai castigat pe termen lung. Daca le obtii si respectul, iti vor fi loiali pe viata. Toate sacrificiile pe care le face un manager pentru a le oferi tinerilor Millennials locul de munca perfect vor fi rasplatite inzecit prin sinceritate si corectitudine. Lucrul cu tanara generatie, care considera ca i se cuvine TOTUL si ca lucrurile trebuie sa se intample ACUM, nu este usor. Dar odata ce i se ofera ceea ce i se cuvine, TOTUL si ACUM se transforma in rezultate extraordinare.

Daca ti-a placut articolul, lasa-ne o parere.
Fii primul care lasa un review!

Aboneaza-te la newsletter


CAUTI UN MODEL DE DOCUMENT?

HR CLOUD SOFTWARE

COLORFUL.HR

Vezi mai multe detalii