Top 5 tehnologii pentru recrutare – Recrutare prin tehnologie

Fie ca vorbim despre recrutare prin Skype, LinkedIn si chatbot-uri, companiile apeleaza tot mai des la tehnologii pentru recrutare. Iar cloud-ul ofera solutii flexibile, in timp real, pentru toate firmele interesate de metode noi de recrutare.

Tot mai multi angajatori isi optimizeaza in ultima vreme, cu ajutorul tehnologiei, toate procesele de recrutare, cu scopul de a reduce costurile si de a economisi timpul petrecut cu recrutarea traditionala.

Tipuri de recrutare prin tehnologie

1. Recrutarea pe retelele de business

Cu mai mult de 20 de milioane de companii listate pe site si 14 milioane de joburi disponibile, nu e de mirare faptul ca 90% dintre recrutori folosesc regulat reteaua LinkedIn. Un studiu realizat anul trecut de specialisti de marketing a aratat faptul ca 85% dintre candidati sunt recrutati prin networking pe retele sociale.

LinkedIn este o adevarata mina de aur pentru recrutori. Pe o singura platforma pot publica anunturi, gasesc potentiali candidati si au acces si la referintele acestora, dobandite de-a lungul activitatii profesionale.

Mai mult decat atat: specialistii HR pot identifica mai usor persoanele potrivite cu ajutorul puterii network-ului. Pe aceeasi retea sunt, laolalta, fosti si actuali parteneri de business, colegi de facultate sau absolventi de cursuri de specializare. Impreuna, toate aceste contacte inseamna o sansa in plus de a gasi o persoana cu skill-urile necesare pentru a ocupa pozitia scoasa de firma la concurs sau pentru a recomanda un potential candidat.

LinkedIn poate fi utilizata contra unui abonament lunar si reduce substantial costurile de recrutare care inseamna atat publicarea de anunturi pe site-uri de profil sau prin intermediul unor firme specializate, cat si selectia si urmarirea candidatilor.

In schimb, folosind tehnologiile pentru recrutare pe retelele de socializare totul este mai rapid. Dupa filtrarea candidatilor dupa anumite cuvinte cheie, in functie de specificul jobului, pot fi trimise mesaje personalizate direct catre profilul candidatului. Iar daca acesta are si adresa de email, el poate fi contact direct.

2. Skype sau interviul virtual

Tehnologia a sters granitele in recrutare si a adus economii de sute de mii de euro angajatorilor. Nu conteaza asadar prea mult faptul ca specialistul HR si candidatul sunt la sute de kilometri distanta cand interviul poate avea loc online. Este o metoda eficienta de a filtra candidatii aflati uneori in alta tara sau chiar pe un alt continent.

Interviul pe Skype este in acelasi timp o solutie care salveaza timp si pentru candidat, pentru ca in urma discutiei initiale isi poate da seama daca slujba este una potrivita pentru el.

Mai mult, un astfel de interviu poate avea loc intr-o cafenea sau la domiciliul acestuia, ori in pauza de pranz astfel incat intrevederea sa nu fie amanata zile la rand.

3. Chatbot-uri

Poate printre cele mai eficiente metode de a reduce costurile si a economisi timp este folosirea de chatbot-uri. Aceste tehnologii folosite pentru recrutarea personalului utilizeaza intrebari de departajare si demonstratii live despre cum arata jobul pentru care aplica un candidat. “Reteta” este utilizata mai ales de recrutorii care sunt in cautarea candidatilor pentru pozitii din IT, vanzari si relatii cu clientii.

Chatbot-ul ajuta candidatii sa aplice simplu si rapid pentru un post in cadrul companiei folosind filtre precum sediul si nivelul de experienta. In plus, sectiunea practica inseamna parcurgerea mai multor teste cu intrebari si exercitii specifice domeniului de activitate.

4. Recrutare in cloud

Recrutarea prin intermediul solutiilor in cloud este la indemana companiilor indiferent de marime. Aceste tehnologii in recrutare simplifica si eficientizeaza recrutarea: cu trei clickuri poate fi generata o lista a candidatilor potriviti pentru slujba scoasa la concurs.

Focusul este asadar pe folosirea unui program informatic conectat la bazele de date ale portalurilor de joburi si apoi se muta pe identificarea viitorilor angajati. In acest fel, timpul si costurile alocate procesului de angajare se pot reduce cu pana la 40%.

In plus, scade substantial volumul de munca al angajatilor din HR si acestia au timp sa se ocupe de cresterea performantei companiei si de fidelizarea salariatilor existenti.

5. Webinariile sau conferintele virtuale

Tot mai multe companii apeleaza la aceasta solutie de recrutare pentru a-si creste gradul de expunere si a reusi sa discute cu persoane din diverse orase sau chiar tari, cu un nivel de pregatire ridicat. Un webinar este asemanator unei conferinte.

Webinariile sunt o ocazie buna pentru ca cei interesati de un job in companie sa cunoasca mai bine mediul de lucru si sa poate afla raspunsuri la intrebarile legate de slujbe si de posibilitatile de promovare.

In loc de concluzie

Adoptarea tehnologiilor in recrutare la scara larga a schimbat si va continua sa schimbe rolul expertilor HR care se concentreaza in prezent pe solutiile de automatizare si pe sporirea eficientei.

In acelasi timp, multe companii au inteles ca folosirea inteligentei artificiale trebuie imbinata cu factorul uman. Cu alte cuvinte, chiar daca foloseste mijloace moderne, o firma nu trebuie sa piarda din vedere interactiunea directa cu toti candidatii interesanti.

Te intereseaza sa recrutezi talente de top? Poti sa mai citesti si:

Stai in fata competitiei in recrutare! 5 tactici de adoptat, pentru beneficii imediate

Cauti angajati valorosi dar nu gasesti? Iata doua categorii “uitate” de recrutori