5 tactici in recrutarea talentelor – Sfaturi si trucuri de adoptat pentru companii

Recrutarea talentelor e din ce in ce mai dificila. Pe de o parte, piata muncii se ingusteaza de la an la an, pe de alta, recrutorii sunt nevoiti sa se adapteze rapid la avansurile tehnologice. Ca sa ramai in joc la recrutare, trebuie sa ai flexibilitatea de a adopta rapid cele mai noi tehnologii si tactici ce iti garanteaza ca ajungi la candidatii potriviti.

Lupta pe candidatii buni se inteteste de cativa ani incoace. In Romania, raportul Manpower: Talent Shortage Survey 2018 releva ca 81% dintre angajatori gasesc cu mari dificultati candidati potriviti pentru pozitiile deschise.
Mai mult, domeniul Resurselor Umane devine tot mai tehnologizat si multe companii gasesc ca este mai simplu, eficient si ieftin sa-si externalizeze operatiunile de HR.

Fie ca e vorba despre un specialist de la o firma de externalizare a proceselor de HR, fie ca este vorba despre un specialist in recrutare in-house, oricine cauta sa angajeze candidati buni are dificultati. Ambele pozitii necesita o flexibilitate sporita si o adaptare continua la conditiile pietei si la cele mai noi tehnologii si metode de recrutare.

Tactici de adoptat in recrutarea talentelor

Am strans la un loc cinci tactici de recrutare a talentelor cu ajutorul carora specialistii HR isi gasesc mereu candidatul ideal.

1. Lucreaza la reputatia firmei

Termenul de “employer branding” defineste o tendinta importanta a recrutarii din ultimii ani: candidatii verifica din ce in ce mai mult reputatia unei firme inainte de a aplica pentru un job la aceasta. Un studiu Linkedin releva ca un procent de 75% dintre cei care isi cauta un loc de munca verifica mai intai reputatia unei companii. Firmele cu o reputatie proasta pe piata muncii au dificultati si in a atrage candidatii potriviti, si in a-si pastra angajatii, asa ca “employer branding-ul” devine tot mai important in recrutare. Companiile trebuie sa se concentreze pe oferirea unei experiente bune angajatilor si candidatilor, pentru a-si intari reputatia.

2. Recrutarea pe retelele de socializare

Recrutorii devin tot mai constienti ca oamenii pe care ii pot fi gasiti pe retelele de socializare, asa ca incep sa ii caute acolo. Mai mult, firmele cu o prezenta activa si interesanta in social media au intaietate in fata candidatilor buni. S-au dus vremurile cand era suficient sa-ti publici jobul vacant pe site-ul companiei! Devin tot mai utilizate site-urile precum Linkedin, Facebook, Glassdoor, blogurile companiilor – toate acestea sunt instrumente valoroase pentru un recrutor care stie ce cauta. Asa se apropie mai usor de potentialii candidati, poaet crea o conexiune si ii poate incuraja sa isi depuna candidatura pentru posturile vacante.

3. Proces de recrutare si angajare rapid si usor

Candidatii isi doresc un proces de recrutare transparent, rapid si usor. Nu au timp de petrecut cu nenumarate interviuri, teste si deplasari la sediul firmei, doar pentru a fi lasati apoi sa astepte cateva saptamani pana li se spune daca au fost admisi sau nu. Sau, mai rau, sa nu mai primeasca niciodata vreo veste de la recrutor. Cu cat procesul de selectie si intervievare decurge mai usor, cu cat transparenta angajatorilor este mai mare, cu atat reputatia firmei creste pe piata si candidatii vor dori sa aplice la joburile deschise. Cu cat candidatii se simt angajati in procesul de recutare prin feed-back constant si comunicare rapida, cu atat sunt mai putine sansele ca ei sa mearga la un competitor.

4. Artificial Intelligence

Nu e un concept nou in recrutare, dar devine tot mai utilizat. Inteligenta artificiala (AI) intervine din ce in ce mai mult in gasirea, selectarea initiala si oferirea de informatii de baza candidatilor. Este de asteptat ca dezvoltarea AI in acest sens sa ia forma unor chatbot care se angajeaza in discutii initiale cu candidatii, in tool-uri care asista interviurile video si pot analiza emotiile candidatului, in interfate ce pot raspunde la intrebarile simple ale candidatilor si pot face o evaluare initiala. Munca recrutorului este imbunatatita prin acest nou filtru oferit de tehnologiile de ultima ora si, in cele din urma, specialistii in HR se pot concentra pe lista scurta de candidati rezultata in urma evaluarilor AI initiale.

5. Ofera flexibilitate

Flexibilitatea la locul de munca este solutia in acele domenii unde e nevoie rapid de angajati buni insa talentele sunt putine si vanate de toti. Un program flexibil, freelancing, munca de acasa, sau un amested din aceste solutii, toate pot fi folosite pentru a atrage acei oameni care sunt altfel greu de convins sa se alature unei companii. Din ce in ce mai mult, candidatii pun accent pe flexibilitatea programului de munca, asa ca recrutorii care stiu sa includa in oferta lor toate aceste alternative sunt cei care au cele mai multe sanse sa atraga cei mai potriviti candidati.

Pentru mai multa inspiratie la recrutare, citeste si:

Cauti angajati valorosi dar nu gasesti? Iata doua categorii “uitate” de recrutori

Atrage talente de top in compania ta – 7 trucuri pentru recrutori