ColorfulHR Logo
INCEARCA GRATUIT
HR CEO manageri

Educatia si recrutarea: de ce nu gasesc companiile specialistii potriviti. Exista si talente care nu au nevoie de scoala

de Colorful.hr | May 6, 2016

Ai probleme la recrutare? Discutia despre cat de instruiti ies absolventii de pe bancile scolii si cat sunt de pregatiti pentru a se incadra in campul muncii nu este noua si nu este caracteristica doar Romaniei. In toata lumea, angajatorii se plang ca tinerii nu au cunostinte practice si ca sunt nevoiti ca, dupa angajarea lor, sa investeasca multi bani in perfectionare, pentru a avea forta de munca specializata de care au nevoie.

In Romania, problema este cu atat mai serioasa cu cat studiile arata ca exista de doua ori mai multi analfabeti functional (tineri care au urmat o forma de educatie, pot reproduce un text, dar nu inteleg continutul de idei) decat media europeana.

Recrutarea, incotro?

O cercetare realizata de Millward Brown impreuna cu cei de la Coalitia pentru Dezvoltarea Romaniei evidentiaza un nivel semnificativ de nemultumire a angajatorilor in privinta calitatii absolventilor de studii superioare. Astfel, sapte angajatori din 10 afirma ca le-a fost foarte greu sa gaseasca angajatul potrivit pentru o pozitie entry level care necesita studii superioare. In general, companiile care fac angajari au pregatit si un buget pentru formare profesionala ulterioara, formare care dureaza in medie 8 luni de la angajare.

Studiul mai arata ca, pentru a gasi candidatul potrivit, firmele evalueaza, in medie, 14 persoane (cel mai greu fiind ocupate pozitiile de vanzari, cu o medie de 17 persoane intervievate) si doar patru din 10 reprezentanti ai companiilor se declara multumiti de calitatea candidatilor cu studii superioare. In ceea ce priveste profilul, absolventii cel mai bine pregatiti provin din facultatile de matematica si informatica, in timp ce absolventii de stiinte economice sunt cel mai slab pregatiti.

La nivel global, situatia este oarecum similara. Potrivit studiului „Deficitul de talente 2015”, realizat de Manpower, ponderea angajatorilor care au declarat ca se confrunta cu un deficit semnificativ de talente a ajuns la o cota de 38%, cea mai ridicata cifra din ultimii sapte ani. Daca Japonia raporteaza cel mai mare procent – 83%  cand vorbim de dificultatea cu care angajatorii declara ca reusesc sa gaseasca personalul de care au nevoie, Irlanda se afla la polul opus, cu doar 11% dintre companii care spun ca piata muncii nu le ofera specialisti. Romania se afla si in acest raport pe un loc fruntas, dar nedorit, in ceea ce priveste cresterea abrupta a deficitului de talente – 61%, urmata de Grecia – 59% si Singapore – 40%. Potrivit analizei, chiar si in statul California, lider mondial in tehnologie si inovatie, angajatorii se plang de lipsa de personal specializat.

Angajarea, la pachet cu trainingul

In aceste conditii, managerii companiilor nici nu mai concep recrutarea de noi salariati, fara un training care vine la pachet cu angajarea. Dar trainingurile au devenit din ce in ce mai costisitoare in ultimii ani, pe masura ce tehnologia a evoluat, iar firmele au nevoie de angajatii cei mai buni si mai productivi, in lupta acerba pentru recunoastere pe o piata globala.

Primele costuri care apar, in cazul angajarii unui nou salariat, sunt cele cu recrutarea, care includ publicarea anuntului, popularizarea lui, interviul de angajare, selectia si angajarea in sine.

Costurile „imbarcarii” noului angajat, care presupun training si introducerea acestuia in cultura organizatiei, sunt cele mai mari, iar specialistii in resurse umane estimeaza ca este nevoie de 1-2 ani pentru ca noul angajat sa ajunga la performantele unui angajat existent. Totodata, calculele arata ca o companie cheltuieste echivalentul a 20% sau mai mult din salariul noului angajat cu trainingul, in primii 2-3 ani.

Pierderea din productivitate, datorata, pe de o parte, faptului ca noul angajat nu este la acelasi nivel de competenta cu ceilalti, iar pe de alta parte, greselilor frecvente pe care acesta le face este, de asemenea, un factor important care aduce pierderi pentru companie.

Exista si talente care nu au nevoie de scoala

Evident, exista si povesti ale unor oameni de succes despre care aflam ca nu au facultate sau ca au parasit scoala chiar mai devreme, pentru a pune pe piciore propria afacere, in urma careia au devenit miliardari. Dar acestea nu sunt decat exceptiile de la regula, care dau culoare vietii de zi cu zi.

Cele mai rasunatoare exemple sunt ale celor mai cunoscuti oameni, la nivel mondial: Steve Jobs, Bill Gates si Mark Zuckerberg.

Povestea fondatorului Apple este binecunoscuta. Rebel din fire, Steve Jobs a renuntat la scoala in 1974, pentru a fonda, in garajul familiei, compania care avea sa revolutioneze mai tarziu tot ce stim in materie de computere, telefoane inteligente si tablete. Inainte sa fie rapus de boala, in 2011, averea lui Jobs era estimata la 7 miliarde de dolari. Dar banii nu au fost prioritatea lui, dupa cum spunea odata: “Sa fiu cel mai bogat din cimitir nu conteaza pentru mine. Ceea ce conteaza este sa merg in fiecare seara la culcare, gandindu-ma ca am facut ceva extraordinar.” Iar ceea ce a facut Steve Job in meseria lui a fost cu adevarat extraordinar.

Bill Gates se mentine pe prima pozitie din topul celor mai bogati oameni ai Planetei de cativa ani buni, cu o avere neta de aproximativ 80 miliarde de dolari. Faptul ca a intrat la celebra universitate Harvard ne demonstreaza ca a fost genial. Faptul ca a parasit-o dupa numai doi ani pentru a pune pe picioare Microsoft arata cat de obsedat era de propriile idei. Fara Bill Gates si Microsoft poate ca nu am fi avut fiecare, astazi, calculator personal si in mod evident istoria computerului ar fi fost alta.

Cel mai “pe val” exemplu de om de succes care a reusit in cariera fara scoala prea multa este Mark Zuckerberg. Inceputa in facultate ca o metoda de comunicare in campus si, mai ales, pentru a agata fete, reteaua de socializare Facebook a ajuns in prezent un fenomen, care se dezvolta constant si caruia inca nu stim sa-i previzionam evolutia. Ca si Gates, Zuckerberg a mers la Harvard, dar a parasit repede scoala, obsedat de ideea lui. Astazi este cel mai tanar miliardar al lumii si impreuna cu sotia sa, Priscilla Chan, calca pe urmele unui alt cuplu celebru – Bill si Melinda Gates -, investind in regiuni sarace ale lumii si facilitand accesul la educatie si la internet.

Un alt exemplu de tanar antreprenor de succes, care nici macar nu a terminat liceul, este Sean Parker, fondator al mai multor start-up-uri tehnologice, printre care Plaxo, Napster si Airtime. Cu o avere neta care depaseste 3 miliarde de dolari, Parker este cunoscut pentru serviciul de music sharing Napster, dar si pentru ca a fost primul presedinte al Facebook, pe vremea cand micul start-up nu dadea inca semne ca va deveni cea mai mare retea de socializare din lume. A parasit compania lui Zuckerberg pentru a pune pe picioare alte idei, in prezent fiind implicat in mai multe proiecte, printre care Sportify. Recent a donat 600 de milioane de dolari in scopuri caritabile.

Fii la curent cu ultimele noutati in Business si HR!

Daca esti antreprenor, manager sau specialist HR, nu trebuie sa ratezi cele mai utile informatii pentru a creste o echipa productiva si multumita!

Daca ti-a placut articolul, lasa-ne o parere.
Fii primul care lasa un review!

Colorful.hr

colorful.hr este un blog de resurse umane care prezinta cele mai noi informatii din domeniul HR si care documenteaza provocarile si tendintele din industrie. Continutul de pe colorful.hr este actualizat saptamanal si abordeaza subiecte de interes pentru profesionistii HR, manageri si CEO, dar si pentru angajati sau cei pasionati de domeniul resurselor umane.
Daca vrei sa fii la curent cu noutatile din domeniul resurselor umane sau daca vrei sa primesti invitatii la webinariile de HR si de legislatie pe care le organizam, aboneaza-te la newsletterul colorful.hr

Descopera colorful.hr

Software in Cloud pentru un HR inteligent

  • Salarizare: soft calcul salarii, Revisal automat
  • Pontaj electronic si gestiune concedii
  • Administrare de personal
  • Rapoarte si statistici HR
  • Dosarul electronic al angajatului
  • Recrutare angajati si management personal
Vezi detalii
Articole Similare

RECOMANDARE

Webinar Legislație

Află cum poți simplifica procesele de resurse umane, repetitive și consumatoare de timp folosind tehnologia. Experți în resurse umane și legislație vin cu cele mai bune sfaturi.

Vezi detalii

Mulțumim pentru răspuns!Persoanele cu profilul tău sunt interesate de următorul material:

Află cum poți simplifica procesele de resurse umane, repetitive și consumatoare de timp folosind tehnologia. Experți în resurse umane și legislație vin cu cele mai bune sfaturi.

Vezi detalii

RECOMANDARE

Ghid pentru alegerea unui soft de HR

Alegerea unui soft pentru HR poate fi ușoara, dacă urmezi pașii corecți! Descarcă ghidul GRATUIT!

[contact-form-7 id="34766" title="Pop Up Ghid Soft (Recomandare)"]

Mulțumim pentru răspuns!Persoanele cu profilul tău sunt interesate de urmatorul material:

Ghid pentru alegerea unui soft de HR

Alegerea unui soft pentru HR poate fi ușoara, dacă urmezi pașii corecți! Descarcă ghidul GRATUIT!

[contact-form-7 id="34767" title="Pop Up Ghid Soft (Multumim)"]