De la echilibru la integrare. De ce “work life balance” nu mai este de actualitate si cum facem loc conceptului de “work life integration”

In era tehnologiei, in care suntem conectati 24 de ore din 24, 7 zile din 7, nici macar celebra “work life balance” nu mai este de actualitate. Angajatii secolului 21, laolalta cu angajatorii, cauta modalitati de a integra munca in viata lor (work life integration), astfel incat sa poata lucra ori de cate ori este nevoie de ei, dar in asa fel incat sa nu-si afecteze foarte mult viata personala si pe cea de familie. In ultima decada, conceptul de echilibru intre viata profesionala si cea personala s-a transformat in incercarea de a o integra pe prima cat mai bine in cea de-a doua.

Pentru multi dintre baby-boomers este o situatie noua, care evolueaza rapid si pentru care nu au fost pregatiti. Pentru Millennials, insa, work life integration este noul mod de viata, pentru ca ei nu stiu cum este sa pleci de la serviciu fara sa-ti ramana ceva de facut si pentru acasa sau sa nu raspunzi la o serie de e-mailuri de serviciu duminica dimineata, inainte de a iesi cu familia in parc.

Cum schimba conceptul work life integration viata angajatilor

In contextul enuntat mai sus, ne intrebam cat de sanatos este noul model pentru angajati, dar si pentru angajatori. Diferentele care apar fata de modelul clasic sunt stergerea oricaror granite intre familie, viata personala si cariera, disponibilitatea angajatilor de a renunta la timpul petrecut in familie pentru a indeplini sarcini de serviciu si numarul tot mai mare de angajati care lucreza part-time sau de acasa.

Ca urmare, studiile in domeniu arata ca oamenii (in special femeile) amana tot mai mult casatoria si asumarea responsabilitatii cresterii unui copil, coplesiti fiind de responsabilitatile de serviciu. Totodata, obisnuinta de a fi conectati in permanenta la platforme online, care le ofera informatii non-stop, ii face pe cei mai multi dintre angajatii pana in 45 de ani sa sufere de ceea ce psihologii numesc teama de a nu pierde ceva. In consecinta, asa cum statul pe Facebook sau pe alte retele de socializare a devenit o obisnuinta pentru a fi in permanenta informati, multi dintre angajati considera si ca verificarea telefonului sau a mailului de serviciu in timpul liber este imposibil de evitat.

Mai mult, o cercetare realizata de Forbes, arata ca aproape doua treimi dintre angajati sunt dispusi sa lucreze in timpul weekendului sau al vacantei, in timp ce majoritatea covarsitoare a executivilor (98%) recunosc ca isi verifica e-mailul de serviciu in timpul liber.

In acelasi timp, raspandirea internetului peste tot in lume si dezvoltarea de noi tehnologii permit tot mai multor salariati sa lucreze de pe canapeaua din sufragerie sau din cafeneaua in care isi iau micul dejun. Un alt studiu de specialitate releva faptul ca peste 30 de milioane de americani lucreaza de acasa cel putin o data pe saptamana, iar tendinta este de crestere cu 63%, in urmatorii ani. De asemenea, peste 3 milioane de angajati nu merg niciodata la birou si spun ca sunt mai fericiti pentru ca pot face acest lucru.

Europa vrea sa reglementeze “deconectarea” de tehnologie in timpul liber

Europa, pe de alta parte, este mai reticenta la ideea ca angajatii sa lucreze de oriunde si la orice ora. Cel mai recent exemplu in acest sens este cel al Guvernului francez, care a propus un act normativ prin care introduce dreptul angajatilor de a se deconecta de la tehnologie in timpul liber. Cu alte cuvinte, companiilor li se interzice sa ceara angajatilor sa raspunda la telefon sau la e-mailuri in interes de serviciu, in timpul liber.

Masura vine dupa ce Germania a luat o decizie similara anul trecut, dar nu a ramas fara ecouri. In timpul vastelor manifestatii de strada din vara, ca urmare a modificarii legislatiei muncii in Franta, reglementarea propusa de executivul francez a avut si sustinatori, dar si critici, o parte dintre francezi considerand ca nu este nevoie de o interventie a guvernului in flexibilizarea programului de lucru, angajatii avand libertatea de a-si organiza orele de munca in functie de necesitati.

Cum facem trecerea de la “work life balance” la “work life integration”

Modelul traditional de lucru este de ani buni pe cale de disparitie. Iar in ultima perioada s-a vorbit mult despre suprasolicitare la locul de munca, stres si de fenomenul extrem – de burnout -, a carui finalitate a fost de multe ori, din pacate, moartea subita sau sinuciderea.

Generatia care a crescut odata cu Internetul insa isi doreste flexibilizarea programului, dar tine foarte mult si la timpul liber. De aceea, pentru Millenialls, integrarea muncii in viata personala (work life integration) se face firesc, fara a o afecta foarte mult pe cea de-a doua.

Pentru a face acest lucru, specialistii in resurse umane recomanda sa munciti atunci cand stiti ca aveti randamentul cel mai bun, fie ca vorbim despre 4.00 dimineata sau despre miezul noptii, iar in timpul zilei sa va ocupati cu activitati recreative. De asemenea, este foarte importanta stabilirea impreuna cu seful a unui program flexibil si a unor obiective pe care trebuie sa le indepliniti intr-un anumit interval de timp, fara obligativitatea unui numar de ore fixe petrecute la birou.

Trebuie sa va intocmiti, totodata, un plan bine pus la punct pe care sa il urmati cu strictete pentru a nu fi nevoit sa lucrati mai multe ore decat este necesar, pentru ca, de cele mai multe ori, un program flexibil implica o rigurozitate mai mare. De asemenea, agenda va fi nelipsita din viata unui angajat cu program flexibil, iar intervalele de timp in care lucrati si va petreceti timp alaturi de familie trebuie sa fie respectate cu strictete, pentru a evita suprasolicitarea si aparitia unui dezechilibru intre viata personala si cea profesionala.