CERE O OFERTA

Cum iti recompensezi angajatii cand nu-ti permiti o marire de salariu. 8 bonusuri care i-ar putea multumi

EMPLOYEE SELF SERVICE

PERSONNEL ADMINISTRATION

TIME & ATTENDANCE

PAYROLL MANAGEMENT

PERFORMANCE MANAGEMENT

LEARNING & DEVELOPMENT

RECRUITMENT & SELECTION

DOCUMENTS MANAGEMENT

ENTERPRISE SOCIAL NETWORK

hr cloud software
We to color your business
  • 23 septembrie 2016
  • Colorful HR

O marire de salariu este recompensa cea mai potrivita pe care o poate face angajatorul salariatilor, pentru a le recunoaste meritele si pentru a-i motiva. Este ceea ce asteapta salariatii care fac ore suplimentare, pentru ca angajatorul nu-si permite sa mai faca angajari noi sau cei care vin cu idei inovative, care ajuta la succesul pe piata al companiei pentru care lucreaza.

Insa criza financiara pe care tocmai a traversat-o intreaga lume s-a simtit cel mai pregnant la nivelul companiilor medii si mici, care au taiat drastic din bugete si au facut concedieri masive. Si desi au trecut cativa ani de cand au depasit dificultatile, revenirea este timida, iar managerii sunt mai prudenti in ceea ce priveste cheltuielile.

Si totusi, multe companii, mai ales business-urile mici, au angajati care au nevoie de un impuls, mai ales pe fondul concedierilor precedente, pentru a-i incuraja si pentru a-i stimula. Si cum, de cele mai multe ori, maririle de salariu nu sunt o varianta, angajatorii trebuie sa vina cu alternative creative, care sa le starneasca interesul.

Recompense pentru angajati

Training. Specialistii in resurse umane spun ca trainingul si posibilitatea de a avansa in cariera sunt la fel de importante, daca nu mai importante decat o marire de salariu. Poate nu pentru toti salariatii, dar in mod cert, pentru cei mai multi dintre ei, posibilitatea de a invata si de a se specializa pe tot parcursul vietii reprezinta un atu in competitia cu ceilalti. In consecinta, vor ramane fideli unei companii care ii trimite la cursuri de specializare, in care pot creste profesional si in care maririle de salariu vin natural, odata cu urcarea in ierarhia profesionala.

Burse de studii. Pe langa trainingurile obisnuite pe care le ofera companiile, unii dintre angajati vor sa urmeze cursuri de master, sa-si ia MBA-ul sau se urmeze cursurile unei universitati de prestigiu. Pentru a nu-i pierde pe cei mai buni dintre angajati dupa terminarea studiilor, companiile obisnuisc sa contribuie cu o parte din suma necesara pentru aceste specializari, pentru ca acestia sa se intoarca ulterior in firma si sa aplice ce au invatat.

Actiuni in companie. Nu este o solutie care poate fi aplicata in cazul tuturor angajatilor, dar cei mai buni, cei mai talentati si cei pe care patronul sau CEO-ul se poate baza intotdeauna in situatii dificile pot primi ca recompensa un procent din actiunile companiei. In acest fel, angajatul se simte apreciat, iar angajatorul se asigura ca acesta nu paraseste prea curand compania.

Happy hours. O metoda destul de intalnita in ultima perioada in corporatii, dar si in firmele mici, sunt orele in care angajatii socializeaza si se destind. Fie cu o ocazie speciala sau intr-o zi obisnuita, angajatii sunt invitati la o pizza, o cafea, un bufet suedez sau poate chiar la un restaurant din vecinatate, pentru a lua masa impreuna cu managerii. Astfel, se destind dupa o zi stresanta de munca si se simt apreciati de catre sefi pentru munca depusa. O petrecere surpriza de ziua de nastere a unui coleg poate fi, de asemenea, un motiv de a petrece timp impreuna si perceput ca o recompensa.

Abonamente la spa-uri, la film sau sali de sport. In functie de pasiunile fiecaruia, angajatii pot primi abonamente fie la complexuri de relaxare si infrumusetare (mai ales pentru doamne), fie la sali de sport sau la cluburi sportive ori bilete la meciuri de fotbal (mai ales pentru domni). In acest fel, angajatii isi vor putea alimenta pasiunile, se relaxeaza si se simt apreciati de catre angajatori.

Vouchere de cumparaturi. Marile companii obisnuiesc sa incheie bartere cu diferite lanturi de magazine, pentru a le oferi angajatilor vouchere de cumparaturi, in special in magazine de imbracaminte sau de cosmetice, pe care le ofera la un anumit interval de timp, de ziua de nastere sau cu ocazia altor sarbatori. Acestea sunt percepute ca un fel de recompensa a angajatorului pentru munca depusa.

Mai mult timp liber. Fie ca vorbim despre scurtarea zilei de vineri la jumatate, fie de cateva zile libere platite, cei mai multi dintre angajati apreciaza foarte mult posibilitatea de a petrece mai mult timp cu familia. Astfel de ore sau zile libere, precum si un program flexibil, care sa le permita sa lucreze de acasa, sunt recompense mai mult decat binevenite si foarte apreciate, pentru angajatii care lucreaza de dimineata pana seara atunci cand au de terminat un proiect.

Un mediu prietenos de lucru. Chiar si micile schimbari in cadrul biroului, care le imbunatatesc viata sau care ii ajuta sa se relaxeze pot fi percepute de catre angajati ca recompense. Biroul poate fi dotat cu diferite jocuri (masa de fotbal sau de tenis, cos de baschet, darts) cu care angajatii se pot relaxa in pauze sau cu diverse canapele si fotolii comode pe care se pot odihni cateva minute.

Indiferent de metoda folosita, angajatii vor sa fie apreciati si simt nevoia unor recompense periodice. Iar daca angajatorul nu poate face acest lucru printr-o marire de salariu, poate recurge macar la una dintre variantele de mai sus, pentru a-si face angajatii sa se simta utili si fericiti.

Aboneaza-te la newsletter


CAUTI UN MODEL DE DOCUMENT?

HR CLOUD SOFTWARE

COLORFUL.HR

Vezi mai multe detalii