Automatizarea si umanizarea proceselor de HR pentru generatia care isi traieste viata online

Mihai Gavan (foto), directorul de vanzari al colorful.hr, platforma detinuta de Romanian Software, a sustint in cadrul celei de-a treia editii a Operational HR, eveniment organizat de partenerii nostri de la Business Mark, o prezentare cu tema: Automatizarea si ”umanizarea” proceselor de HR pentru generatia care isi traieste viata online.

In prezentarea sa, Mihai Gavan a spus ca Generatia Millennials a fost si ramane fara indoiala cel mai studiat si cel mai intors pe toate fetele grup de oameni. El a adaugat ca se spune despre ei ca se plictisesc repede, ca sunt superficiali, ca nu respecta reguli, ca sunt egocentrici si ca au impresia ca le stiu pe toate si ca totul li se cuvine. Dar si ca sunt inteligenti, au atentie distributiva, pot face mai multe lucruri in acelasi timp si de oriunde, invata repede si sunt asi intr-ale tehnologiei. Poate si pentru ca ei sunt cei care o reinventeaza, in fiecare zi.

Mai departe, directorul de vanzari al Romanian Software a tinut sa sublinieze ca despre conflictul dintre generatii se vorbeste de secole, dar poate ca niciodata ca in ultima decada nu s-a constientizat mai mult prapastia dintre Generatia Y si cei cu doar cativa ani mai mari decat ei. Daca in anii ’70-’80 se vorbea despre diferentele majore intre modul de gandire si actiune al tinerilor in raport cu parintii lor, tinerii mileniului trei, nascuti undeva intre 1980 si 2000, sunt total diferiti si de cei nascuti cu doar cativa ani inaintea lor si care astazi au putin peste 40 de ani.

De asemenea, potrivit datelor centralizate de echipa Romanian Software, au reiesit cateva informatii extrem de interesante despre aceasta generatie.

Generatia Millennials in cateva cifre:

• este cea mai numeroasa generatie din istorie (mai numeroasa si decat baby-boomers);
• sunt technology native – au crescut odata cu tehnologia si mai mult de jumatate dintre ei sunt familiarizati cu internetul si smarthone-ul;
• internetul – in special retelele sociale – le-a dat posibilitatea sa se conecteze la nivel global, sa comunice si sa se informeze in permamenta;
• doar 1 din 5 adulti cu varsta intre 18 si 31 de ani este casatorit si si-a intemeiat o familie, comparativ cu 50%, in anii ’70;
• 30% dintre tinerii cu varsta cuprinsa intre 18 si 34 de ani locuiesc cu parintii, spre deosebire de 25%, in 1990;
• fiind generatia care a trait din plin criza financiara din 2008, desi castiga mai multi bani ca parintii lor, sunt mai atenti pe ce ii cheltuiesc si cauta pretul cel mai mic;
• sunt mai interesati de sanatatea lor, fac mai mult sport, mananca sanatos si fumeaza mai putin.

Sursa: Goldman Sachs Global Investment Research

Fiind atat de diferiti de generatiile anterioare din atat de multe puncte de vedere, este lesne de inteles ca sunt si la fel de diferiti ca angajati si in ceea ce priveste aspiratiile profesionale. Una peste alta, orice am face si orice am spune este cazul sa fim constienti ca Generatia Y este, in prezent, cel mai numeros grup de angajati din SUA si ca va reprezenta peste o treime din totalul angajatilor la nivel global, pana in 2020.

Suntem intr-un context global in care functiile si responsabilitatile departamentului de Resurse Umane au suferit numeroase schimbari in ultimii ani, iar progresul tehnologic, aparitia unor noi meserii, retentia dificila si contextul legislativ schimbator influenteaza deopotriva activitatea si viata specialistilor si managerilor in resurse umane ce trebuie sa gestioneze zi de zi noi provocari.

Cateva info cheie despre Operational HR

Din toate motivele enumerate mai sus in cadrul celei de-a trei editii a Evenimentului ”Operational HR”, care a avut loc pe 21 si 22 septembrie 2016 la Radisson Blu Bucuresti, Mihai Gavan a ales sa vorbeasca in fata auditoriului despre automatizarea si ”umanizarea” proceselor de HR pentru generatia care isi traieste viata online.

De asemenea, Mihai Gavan a vorbit despre conflictul dintre generatii si despre metodele pe care este nevoie sa le adopte specialistii in resurse umane pentru a reusi sa implice mai mult in viata companiei tinerii care isi traiesc viata online.

Concret, prezentarea lui Mihai Gavan a cuprins si detalierea a cinci metode inovative de recrutare si explicarea prin exemple a unui numar de alte cinci metode de crestere a implicarii in companii, metodele fiind special create pentru Generatia Millennials.

De asemenea, in cea de-a doua zi a evenimentului, directorul de vanzari al Romanian Software a sustinut un workshop intitulat: ”Cum sa-ti “colorezi” procesele de HR. De la recrutare pana la evaluare”.

Temele abordate in cadrul workshopului au vizat:
– Optimizarea timpului alocat procesului de recrutare;
– Calitatea recrutarii;
– Cat de bine livram serviciul de recrutare;
– Optimizarea procesului de administrare de personal;
– Evaluarea performantei in sistem 360;
– Identificarea de talente in organizatie.

Le multumim tuturor celor care au fost alaturi de noi la Operational HR 2016!

De asemenea, in incheiere, am vrea sa adaugam ca pe 28 septembrie 2016, Mihai Gavan, directorul de vanzari al Romanian Software, a fost prezent si la Hotel Crown Plaza Bucuresti, unde Revista HR Manager a organizat Conferinta ”HR Strategic pentru companiile de productie”. Cu aceasta ocazie, Mihai a vorbit despre o serie de metode inovative de recrutare pentru cei care vor sa angajeze tineri.