9 trenduri in HR care vor influenta activitatea de Resurse Umane, in 2021
2020 a fost un an intens pentru activitatea de Resurse Umane. Profesionistii din HR au fost nevoiti sa se adapteze rapid la realitatea muncii de acasa si au integrat accelerat, in activitatea lor, tehnologiile noi.
2021 se anunta la fel de intens!
Cu toate ca avansul tehnologiei in HR nu pare a incetini deloc, din contra, oamenii din Resurse Umane nu au de ce sa se teama. Va fi in continuare nevoie, si din ce in ce mai mult, de experienta lor pentru a creste retentia angajatilor si pentru a sustine strategic cresterea business-ului.
Managerii si specialistii din domeniul HR trebuie sa se pregateasca pentru un an cel putin la fel de solicitant ca si 2020. Ei trebuie sa se asigure ca strategia de business include atat automatizarea si digitalizarea proceselor de resurse umane, consumatoare de timp, cat si procese ce asigura productivitatea si bunastarea angajatilor.
Iata trendurile, in 2021, care vor modela domeniul Resurselor Umane:
1. Regandirea proceselor de HR
Cele mai importante procese de Resurse Umane, precum recrutarea, onboarding-ul, retentia, evaluarea, pana si concedierea, trebuie regandite, pentru ca este foarte probabil ca si in 2021 intalnirile fata in fata sa nu fie inca posibile. Din ce in ce mai des, raspunsul la aceste probleme il reprezinta platformele de HR care includ procese automate, ce permit oamenilor din HR sa isi adapteze munca la epoca digitala.
2. Automatizare & digitalizare
Este una din cele mai grele sarcini: sa mentii angajatii unei companii fericiti si productivi. Pentru a avea timp sa se ocupe de cea mai valoroasa resursa a companiei, oamenii din HR apeleaza tot mai des la tehnologie pentru a-si automatiza sarcinile repetitive. O solutie pentru automatizarea proceselor umane este si platforma colorful.hr, care optimizeaza procesele consumatoare de timp, precum salarizarea, indosarierea contractelor de munca, pontajul sau concediile angajatilor.
👉 Afla mai multe detalii despre colorful.hr, o platforma cu functionalitati complete de HR
3. Locuri de munca hibride
E greu de crezut ca, dupa experienta anului 2020, angajatii se vor intoarce sa munceasca full-time de la birou. Orice planuri de HR pentru 2021 trebuie sa ia in considerare intocmirea unor planuri flexibile de munca.
4. Outsourcing vs resurse interne
Tot mai mult, companiile se vor orienta spre externalizarea unor servicii, preferand sa “inchirieze” angajati valorosi, decat sa angajeze oameni fara experienta si sa ii modeleze in timp. Se estimeaza ca outsourcing-ul global de HR va ajunge la 43,8 miliarde de dolari pana in 2024.
Vezi AICI 👉 Externalizare servicii salarizare si administrare de personal
5. Accent pe sanatatea mentala a angajatilor
Daca pana acum, printre beneficiile de angajare se numarau serviciile medicale, din 2021 se va pune accent pe sanatatea mentala si asigurarea de servicii de specialitate angajatilor. Pe masura ce pandemia isi pune amprenta asupra starii mentale a angajatilor si acestia devin tot mai constienti de nevoia de a se adresa unui specialist, acest beneficiu va ajunge sa faca diferenta intre angajatorii de pe piata muncii.
6. Vaccinul anti-Covid-19
Marii angajatori se vor lupta pentru a asigura stocurile necesare de vaccinuri pentru angajatii lor, ca masura esentiala de a asigura continuitatea business-ului. Este posibil ca reintoarcerea la birou sa fie conditionata de efectuarea vaccinului.
7. Monitorizarea angajatilor care muncesc la distanta
Pe masura ce se va prelungi masura muncii la distanta, angajatorii vor cauta modalitati digitale de a-si monitoriza oamenii, pentru a se asigura ca acestia raman productivi. Nu este o masura lipsita de controverse si se asteapta ca aplicatiile de monitorizare sa faca obiectul unor reglementari de restrictionare a ceea ce poate si nu poate angajatorul sa monitorizeze.
8. Expertii HR, esentiali pentru cresterea companiei
Pe masura ce specialistii in resurse umane incep sa integreze instrumentele digitale in procesele lor de lucru, este de asteptat ca ei sa isi asume un rol strategic in cadrul organizatiei. Este vorba despre retentia talentelor, recrutarea celor mai potriviti specialisti, realizarea unei strategii a fortei de munca care sa raspunda nevoilor de business si care sa fie suficient de agila pentru a face fata provocarilor anului 2021.
9. Este de asteptat ca, in 2021, profesionistii HR sa isi extinda abilitatile pentru a face fata nevoilor angajatilor si pentru a-i tine motivati: consiliere la distanta, sustinere prin programe personalizate a celor care au probleme in a jongla cu viata de familie si cea personala.
Sursa FOTO: Pixabay.com
Descopera colorful.hr
Software in Cloud pentru un HR inteligent
- Salarizare: soft calcul salarii, Revisal automat
- Pontaj electronic si gestiune concedii
- Administrare de personal
- Rapoarte si statistici HR
- Dosarul electronic al angajatului
- Recrutare angajati si management personal